7月31日上午，物資配送中心召開專題會議，傳達學習公司上半年經(jīng)濟活動分析會精神，總結(jié)物資配送中心上半年供應管理服務工作經(jīng)驗，安排部署下半年工作任務。經(jīng)理賀小鋒主持會議。

會上，賀小鋒重點對物資配送中心上半年各項經(jīng)濟指標和管理目標完成情況進行了通報，分析上半年工作中存在不足，安排部署下半年重點工作，要求各科室自覺認領(lǐng)任務清單，制定切實可行工作措施，確保順利實現(xiàn)物資配送中心年度各項經(jīng)濟指標和管理目標。

賀小鋒強調(diào)，一是下半年力爭完成2.5億元物資供應量，確保完成全年5億元的采購指標；二是繼續(xù)做好物資對外銷售工作，實現(xiàn)對外經(jīng)營6075萬元，力爭完成年度營業(yè)收入9300萬元；三是繼續(xù)加大對常用物資的框架采購工作，擴展物資采購覆蓋面，減少采購頻次和供貨周期，確保工程物資可追溯；四是做好關(guān)鍵設(shè)備、壓力容器、壓力管道及元器件監(jiān)造工作；五是加強項目二級庫物資管理，做好接收、報驗、儲存、標識、發(fā)放、盤點等過程管理，嚴格落實限額領(lǐng)料制度。（王佳瑩）