10月21日下午，建筑公司在興平召開了2019年第三季度經濟活動分析會。建筑公司領導班子成員、各科室負責人及興平核算部負責人共計11人參加會議。馬步紅副經理主持會議。

會上，班子成員分別就各自分管工作從項目建設、全面預算執行、質量安全管理、經營費控管理、設材管理等方面作了匯報，并對四季度各項工作做出具體安排，興平核算部部長王峰對建筑公司財務運行情況作了總結分析。

經理王國庫結合建筑公司年度總體目標，全面總結分析第三季度各項經濟技術指標完成情況，指出生產、經營、項目管理、資金回收等方面存在的問題，提出了改進方向，并對第四季度工作做了安排部署:一是加強項目管理，做好四季度施工生產協調安排、冬季施工質量安全管控，同步做好過程結算、交工資料辦理工作，樹立效益為中心的思想，各項目負責人要合理配置資源、優化組織模式、加強過程控制來降低施工成本；二是重視全面預算管理，安排總工每月組織召開專題會協調落實存在問題，注重事前策劃及動態調控，減少預算執行偏差；三是加快攪拌站資金回收，安排技術質量科制定收款考核獎懲辦法，要求攪拌站對長期拖欠款單位采取必要措施督促付款；四是積極開拓市場，培育更多客戶，下大力氣落實經營任務；五是加強分包單位管理，提高服務意識，認真落實實名制管理制度，確保分包單位受控；六是細化項目經理月度績效考核，努力通過考核逐步規范項目各項管理工作；七是要求班子成員、項目經理及主要管理人員，要切實負責、勇于擔當，積極組織籌劃項目生產、質量安全、成本管控等方面工作，及時溝通協調存在問題，扎實做好本職工作，確保實現年度計劃指標。（曹雅茹）