2月24日下午，經營公司召開復工工作會議，籌劃安排復產復工后的工作，經營公司總經理陳軍、支部書記李小平及各部門負責人參加會議。

陳軍指出，經營公司要積極適應疫情防控期間的形勢變化，結合公司年度工作會議精神和經營指標，加強各方面溝通，積極主動采取靈活方式（電話、微信群、QQ群、郵件、公司OA平臺等）開展工作，不得有等靠思想，各部門根據項目情況，制訂因疫情造成各項工作滯后的彌補措施，確保復工防疫兩不誤，為完成全年經營指標奠定堅實的基礎。他要求各部門，一是主動出擊，并盡快完善相關合同的談判、簽訂 ；二是疫情期間，積極、誠懇的參與省內外化工企業、煉油企業等的檢修和維保，特別省內相關企業的檢修、維保，抓住這次機遇，進一步提升公司的知名度；三是在新變化中調思路，在新形勢下謀發展，大膽跟蹤聯系項目，按市場的規則開展工作；四是加大同華陸院、寧波院、SEI和惠生等設計的溝通交流，大項目、重點項目投標，要制訂詳細的方案、計劃，遇到困難，及時匯報，共同尋找解決問題的辦法，確保項目中標；五是要對項目逐一進行安排部署，疫情一旦有所緩解，及時同設計院、跟蹤聯系的項目進行面對面對接和技術交流。

最后，李小平強調，經營公司干部職工要堅決樹立完成年度經營指標的信心，黨員干部要充分發揮先鋒模范作用，主動擔當、攻堅克難、真抓實干，因疫情影響的工作盡快補上，確保完成全年經營指標。（榕樹）

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