3月29日上午，公司第一季度經營運行分析會在楊凌召開。公司黨委書記、董事長高建成、總經理李科社出席并講話。經營公司總經理陳軍主持會議。

基層單位、區域公司及經營公司各部門等18家單位分別匯報了第一季度經營指標完成情況和第二季度項目跟蹤落實情況。

陳軍通報了第一季度各單位項目中標情況，認真分析總結未中標項目存在問題，制定相應改進措施，并安排部署第二季度幾個重點項目投標及實施方案，確保萬無一失，力爭上半年實現時間任務“雙過半”。

李科社指出，第一季度中標量比去年同期略有增長，但各單位經營指標完成參差不齊，希望大家再接再厲，努力完成全年經營指標；要加大信息收集及分類，重大項目投標，公司要成立投標工作小組，經營公司要做好資源協調，組織優勢力量，認真研判招標文件評標辦法，響應招標規則，確保項目中標；項目結算嚴格按時間節點、效益目標考核，重點是結算效益目標考核，費控中心做好協調、監督、檢查、考核等工作。

高建成強調，第一季度經營工作總體較好，但還存在不少問題。他要求，一是進一步打開思路，解放思想，轉變觀念，堅定信心，闖勁要足；二是進一步提高站位，打破競爭區域壁壘，團結協作，強化項目競爭策略能力；三是進一步加大宣傳力度，從各方面展示公司形象，擴大公司影響力，提高公司知名度；四是進一步兼顧公司高質量發展和追求規模效益，綜合研判風險防控，執行過程中控制動態風險；五是進一步依法規范經營，領導干部要轉變觀念、敢于擔當；兩級機關做好各項服務工作；六是進一步抓好疫情防控和復工復產，重大項目建設，組織好協作單位，全力以赴完成2020年經營任務。

基層單位、區域公司、經營公司各部門負責人及基層經營科長等共41人參加會議。(榕樹)