4月8日上午，第三公司在茂陵召開第一季度經濟活動分析會，會議對第三公司2020年第一季度經營指標進行分析，安排部署下一步工作。公司總經理李科社，項目管理部部長李永剛，財務管理中心主任趙偉，企管部部長程平，費控中心副主任彭永才出席并指導會議。會議由第三公司總工康飛鴻主持。第三公司領導班子成員、各職能科室和茂陵核算部負責人共16人參加會議。

會上，各科室負責人結合業務工作，重點從第一季度各項目施工進展情況、財務運行情況、設備材料管理、安全管理、預結算管理、經營工作等方面作了總結分析。

經理梁志強對第一季度工作作了總結點評，提出第一季度生產經營管理存在主要問題并安排部署第二季度工作。一是第二季度要重點抓好延安煉油廠和延安石化廠2020年大檢修施工管理工作，確保檢修工程按期完工；二是重點做好垃圾、污水、固廢等處理工作，防止各類環保事件發生；三是高度重視危險因素辨識和隱患風險排查；四是嚴格履行危險作業審批程序，確保施工安全；五是加強經營工作，提高服務質量，積極搶占新市場，鞏固老市場。

公司職能部門負責人針對第三公司第一季度經濟活動運行情況及第二季度安排部署，從項目管理、成本費用、財務數據等方面提出建設性指導意見和建議。

李科社要求，一是施工生產方面，第三公司在第二季度首要任務是抓好延煉和延安石化廠檢修，確保措施到位，按計劃完成檢修任務；二是經營工作，要制定目標，一鼓作氣，繼續加大信息收集，特別是要研判重要經營信息；要以山東各項目為依托，輻射周邊，為獲得更多項目打下堅實基礎；三是結算項目要求審計部門加強溝通協調，按公司下達指標加快結算進度；四是安全環保方面，依據公司下達的安全管理工作要點，各項目要積極開展復工、防暑、防汛安全檢查，保障項目安全生產；五是落實公司對標指標，抓好高級職稱評定，特別是抓好注冊安全工程師和一級建造師的取證；六是傳動公司整合到第三公司后，實行統一管理，傳動公司人員要盡快融入第三公司；七是針對今年疫情防控特殊時期，仍然要求目標不變，希望大家全力以赴，確保上半年實現時間、任務“雙過半”。（蔡菲）