4月27日上午，公司2020年6S管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在楊凌圓滿結(jié)束，來自9家基層單位的6S業(yè)務(wù)主管參加此次線上培訓(xùn)。

會(huì)上，公司6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室一是就此次培訓(xùn)工作的背景作了簡(jiǎn)單介紹；二是回顧總結(jié)了公司2019年6S管理工作進(jìn)展及考核情況；三是分別從6S內(nèi)涵要義、公司6S管理體系文件及實(shí)務(wù)問題三方面作了講解，詳細(xì)闡述了6S管理驗(yàn)收審核程序及評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，特別是明確了驗(yàn)收考核細(xì)節(jié)，指出常見問題及注意事項(xiàng)；四是結(jié)合公司年初職代會(huì)會(huì)議精神，提出今年重點(diǎn)工作目標(biāo)，要求基層各單位常態(tài)化推進(jìn)6S管理工作。

會(huì)后，按照培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化組織要求，開展了線上培訓(xùn)效果評(píng)估和線下答題，及時(shí)了解和分析業(yè)務(wù)主管對(duì)此次培訓(xùn)內(nèi)容掌握情況，鞏固了培訓(xùn)效果。

通過此次培訓(xùn)，切實(shí)幫助基層各單位6S業(yè)務(wù)主管人員把握6S管理的內(nèi)涵要義，領(lǐng)會(huì)6S管理考評(píng)細(xì)則，為下一步常態(tài)化推進(jìn)落實(shí)6S管理工作提供了有力保證。(苗靜)