隨著新冠疫情發(fā)展，國內(nèi)疫情不斷向好，境外疫情形勢卻日益嚴峻。為此，公司黨委于4月29日召開黨委會，貫徹落實中、省和集團公司關于境外疫情防控專項工作會議精神，專題安排部署境外項目新冠疫情防控工作，成立了以陜建集團黨委常委、董事，化建公司黨委書記、董事長高建成為組長，總經(jīng)理李科社、黨委副書記吳文海、工會主席陳哲為副組長的應對境外疫情工作領導小組，統(tǒng)一領導和指揮公司境外新冠肺炎疫情防控工作。

會上，高建成強調(diào)，要將境外疫情防控作為當前最重要的政治任務，要提高政治站位，圍繞國務院國資委黨委對這項工作“兩穩(wěn)兩不”的總體要求，落實好主體責任，層層建立防疫責任制和問責制；要堅決執(zhí)行“防控第一，生產(chǎn)第二”的疫情防控指導思想，做好四個排查(全面排查項目，做到境外項目底數(shù)“清”；全面排查薄弱環(huán)節(jié)，做到疫情防控的問題“清”；全面排查物資儲備情況，做到防御保障能力“清”；全面排查衍生風險，做到應急處置措施“清”)；要綜合研判公司項目建設所在國疫情發(fā)展、防控政策、物資供應、綜合治安、反華情緒等情況，制定切實有效的應對措施；要發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范作用，服從駐外使領館領導，加大員工思想狀況排查，保持境外員工思想穩(wěn)定。

隨后，陳哲主持召開專題會，落實公司黨委要求、細化各部門職責分工，要求健康辦做好境外項目防控工作的組織和實施，日常事務協(xié)調(diào)，疫情防控信息做好研判、預警工作；國際工程公司要同境外項目建立24小時聯(lián)絡機制，協(xié)調(diào)境外項目防疫物資、生活物資采購儲備等；辦公室確保集團公司境外疫情防控相關文件第一時間收處，積極聯(lián)動健康辦，確保上報境外項目疫情防控信息的規(guī)范、及時和準確；工會做好境外員工及家屬的關心關懷及情緒安撫，了解境外員工的家庭情況，切實解決境外員工的后顧之憂；物資管理處配合協(xié)調(diào)處理境外項目相關防疫物資、基礎生活物資的采購、儲備，確保防控所需。五一國際勞動節(jié)期間，根據(jù)境外項目反饋的情況，陳哲及時協(xié)調(diào)處理目前面臨的狀況，安排提前考慮現(xiàn)場防護、消殺和生活用品物資儲備，做好前方職工安撫和國內(nèi)家屬摸底慰問。

據(jù)悉，公司境外項目——丹格特煉油及石化項目，位于非洲尼日利亞拉各斯州拉各斯市丹格特自貿(mào)區(qū)內(nèi)，現(xiàn)有中國員工93人，在公司相關部門指導和協(xié)調(diào)下，項目部制定了防控預案和專項應急預案，積極同總包單位溝通，采取加強疫情防控知識和信息收集宣傳、降低居住密度、嚴禁人員聚集、做好日常消殺、升級營地安保管控、暢通與當?shù)蒯t(yī)院及中方援助尼日利亞醫(yī)療隊聯(lián)系、加強當?shù)厝藛T管理等措施，確保現(xiàn)場疫情防控措施落到實處，前期儲備的防護、消殺及日常生活物資，可保障60天的使用。

在強化境外項目疫情防控的同時，公司黨委堅決落實國內(nèi)疫情防控常態(tài)化舉措，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，要求全體干部職工要始終繃緊防控之弦，轉(zhuǎn)變思路、積極應對，做到思想“不松綁”，防疫“不松勁”，充分做好打持久戰(zhàn)的思想準備，杜絕抗“疫”松勁；要時刻緊繃疫情防控這根弦不放松，引導廣大職工“不麻痹大意、不放松警惕”，做好個人防護措施落實，營造良好抗“疫”氛圍；要持續(xù)確保復工復產(chǎn)、防疫兩不誤，嚴格復工前制定的疫情防控方案，嚴格請休假管理，持續(xù)做好外來人員管控，機關部門和基層單位要堅守抗“疫”陣地。公司黨委兩級領導干部要提高政治意識，充分認識疫情防控的嚴峻形勢，認真落實公司有關疫情防控的要求，全力落實各項防控措施，特別是各單位主要領導要親自安排、親自檢查、靠前指揮，發(fā)揮好黨員干部的模范帶頭作用，將這次疫情阻擊戰(zhàn)作為檢驗黨員干部初心使命的試金石，全力確保好廣大職工生命安全和身體健康。