5月9日下午，公司職工培訓(xùn)中心主任李龍赴茂陵就培訓(xùn)工作采取線上、線下兩種方式，通過職工掃取二維碼開展問卷調(diào)查。

本次調(diào)查，線上問卷調(diào)查第一公司、第三公司和電儀公司科室負(fù)責(zé)人5人、骨干科員5人、職工代表5人、各工種技能工人10人，共計25人。

專題會上，第一公司、第三公司和電儀公司分別介紹了2020年因疫情影響，對職工開展線上培訓(xùn)工作情況及各單位現(xiàn)階段年度培訓(xùn)目標(biāo)完成情況和各單位對《陜西化建職工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化組織流程》工作的落實情況、實施過程中存在問題及下一步培訓(xùn)工作開展需要培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)的相關(guān)問題。

李龍要求，一是基層各單位要將培訓(xùn)落到實處，尤其是工人的技能培訓(xùn)，要轉(zhuǎn)變以往在工地利用晚間休息時間的培訓(xùn)方式，變?yōu)樵诓挥绊懯┕ぃ霉て诳臻e期計劃開展小班多批次的脫產(chǎn)輪流培訓(xùn)，確保達(dá)到培訓(xùn)效果，按期完成年度培訓(xùn)目標(biāo)；二是創(chuàng)新職工培訓(xùn)方式，整合培訓(xùn)資源，在全公司達(dá)到通用工種資源共享，讓職工在培訓(xùn)過程中學(xué)有所樂，學(xué)有所長，學(xué)有所悟，學(xué)有所成，為公司承建重點項目建設(shè)提供人才支撐。（高晉）