為更好服務(wù)于一線干部職工，在有效提升后勤服務(wù)能力的同時，公司新一屆工會委員會，認(rèn)真落實公司黨委提出的高度關(guān)注一線后勤服務(wù)質(zhì)量和職工生活的要求，已建立后勤服務(wù)相關(guān)工作機制。

6月底，公司工會開始實施評聘一線后勤義務(wù)監(jiān)督員和建立監(jiān)督反饋意見機制，在各基層分會支持下，通過首期評聘的73名后勤義務(wù)監(jiān)督員辛勤工作，有效搭建起信息傳遞平臺。近日，工會主席陳哲帶領(lǐng)工會人員，先后赴榆能化一期填平補齊項目、延518井區(qū)天然氣地面集輸?shù)软椖浚鎸γ婧秃笄诹x務(wù)監(jiān)督員回訪交流。

陳哲首先對一線后勤義務(wù)監(jiān)督員2個月以來犧牲休息時間，兼職做好職工意見收集和反饋相關(guān)工作，表示衷心感謝；強調(diào)建立項目部后勤義務(wù)監(jiān)督員評聘制度的意義，是為提升后勤服務(wù)質(zhì)量、完善日常反饋機制，通過多維度客觀反映后勤服務(wù)情況，有效補充現(xiàn)有后勤服務(wù)測評制度；建立一線后勤義務(wù)監(jiān)督員制度，是為第一時間發(fā)現(xiàn)問題，讓問題解決在初始狀態(tài)，防止問題復(fù)雜化；同時通過及時反饋、有效解決問題、維護(hù)職工權(quán)益。其次，向項目部、監(jiān)督員通報了上次赴施工一線座談收集問題的處理情況，了解工會下發(fā)專項通報落實情況和向職工的宣傳情況。

陳哲一行專題“復(fù)檢”了前期工會赴施工一線召開座談會職工提出問題整改情況、日常反饋機制傳遞職工意見和建議的落實情況。回訪中監(jiān)督員紛紛表示，目前后勤單位能積極配合解決監(jiān)督員提出問題，改變以往得過且過的想法，有效促進(jìn)了后勤服務(wù)質(zhì)量的提高，職工們反映良好。

據(jù)悉，工會評聘后勤義務(wù)監(jiān)督員機制運行兩個月來，公司工會先后收到反饋信息72條，經(jīng)過監(jiān)督員、基層分會、公司工會分層次與后勤部門溝通，基本全部解決，解決結(jié)果均在項目建設(shè)工地向職工公示，得到廣大職工高度認(rèn)可。（魏偉）