10月1日-10月5日，公司黨委副書(shū)記吳文海、副總經(jīng)理梁志強(qiáng)帶領(lǐng)公司項(xiàng)目管理部相關(guān)人員，到公司承建的內(nèi)蒙久泰乙二醇項(xiàng)目、內(nèi)蒙久泰高濃鹽水零排放項(xiàng)目、浙石化4000萬(wàn)噸/年煉化一體化二期項(xiàng)目，慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守在施工一線的干部職工。

進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，吳文海、梁志強(qiáng)重點(diǎn)了解了施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全文明施工等情況。在項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)上，吳文海、梁志強(qiáng)聽(tīng)取了項(xiàng)目部及各參戰(zhàn)單位負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，及時(shí)對(duì)施工中遇到的困難給予協(xié)調(diào)解決。

梁志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是近期安全形勢(shì)嚴(yán)峻，要高度重視安全管理，特別是對(duì)九大危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)給予重點(diǎn)關(guān)注，確保安全生產(chǎn)零事故；二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、質(zhì)量管理、材料管理，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，各參戰(zhàn)單位要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)考核；三是各參戰(zhàn)單位要嚴(yán)格按計(jì)劃上足人力，搶抓施工黃金季節(jié)，加快施工進(jìn)度；四是各項(xiàng)目部要將工程款回收作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，研究合同，注意收集過(guò)程資料，確保公司經(jīng)濟(jì)利益。

吳文海要求，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，各項(xiàng)目黨員干部要提高政治站位，發(fā)揮模范帶頭作用，擺正位置，各司其職，為公司占有市場(chǎng)，樹(shù)立良好信譽(yù)。（徐超 張磊）