12月7日，陜建集團(tuán)黨委常委、董事，化建公司黨委書記、董事長(zhǎng)高建成、副總經(jīng)理梁志強(qiáng)、副總經(jīng)理丁瑞安、經(jīng)營公司總經(jīng)理陳軍一行，到公司承建的浙石化4000萬噸/年煉化一體化二期項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

在施工現(xiàn)場(chǎng)，高建成董事長(zhǎng)詳細(xì)了解化工區(qū)工藝管網(wǎng)1#管廊、2#35萬噸/年高密度聚乙烯裝置、1#27/60萬噸/年P(guān)O/SM裝置、3#芳烴聯(lián)合裝置安全文明施工、質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況。調(diào)研期間，高建成一行與浙石化董事長(zhǎng)李水榮等高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談，參加了業(yè)主組織的高層對(duì)接會(huì)，就在建項(xiàng)目施工及后續(xù)項(xiàng)目合作進(jìn)行了友好交流與溝通，達(dá)成了共識(shí)。高建成董事長(zhǎng)對(duì)業(yè)主的信任與支持表示感謝，歡迎業(yè)主多提寶貴意見，化建公司將按目標(biāo)全力以赴組織施工，上足人力，搶抓春節(jié)前這兩個(gè)月的黃金施工季節(jié)，完成業(yè)主確定的既定目標(biāo)。

在召開的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)上，高建成聽取了項(xiàng)目部及參戰(zhàn)單位負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，對(duì)浙石化項(xiàng)目管理情況給予肯定。高董事長(zhǎng)表示通過大項(xiàng)目鍛煉，大家的管理水平有了很大提升，充分展示了公司形象和實(shí)力，達(dá)到了公司預(yù)期目標(biāo)。

會(huì)上，高建成強(qiáng)調(diào)，一是大家要充分認(rèn)識(shí)參與浙石化這個(gè)國內(nèi)頂級(jí)項(xiàng)目的意義。二是目標(biāo)不能變，要嚴(yán)格要求，有更高的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，把能做的事做好，讓業(yè)主滿意；三是近兩個(gè)月是關(guān)鍵，各單位要做好動(dòng)員，卯足干勁，各參戰(zhàn)單位要嚴(yán)格按計(jì)劃配備人力資源，加快施工進(jìn)度，除了PO/SM裝置之外，其他基本都要完成；四是在PO/SM裝置施工中，項(xiàng)目部要做好施工組織，要管出一個(gè)樣板，大家心中要有大夢(mèng)想、大目標(biāo)，真正展現(xiàn)化建公司的實(shí)力；五是將質(zhì)量放在第一位，同時(shí)要高度重視安全管理，教育大家提高安全意識(shí)；六是各級(jí)管理人員要重視技術(shù)資料的整理和造價(jià)管理，重視成本管理工作；七是大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新性的開展工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、物資管理、后勤管理，提高自己的專業(yè)水平，干好項(xiàng)目，樹立公司品牌；八是項(xiàng)目部要關(guān)心職工生活，營造更好的工作氛圍。（張磊）