3月22日下午，陜西建工集團黨委常委、陜西化建黨委書記、董事長高建成、黨委副書記吳文海一行4人，到興平召開職工座談會。第二公司經(jīng)理鄭紅偉、建筑工程公司經(jīng)理王國庫、分公司班子成員、各科室負責人20余人參加座談會。

會上，吳文海介紹了召開本次座談會的目的，一方面是公司希望能夠通過座談，面對面交流溝通，傾聽廣大基層職工的心聲和；另一方面，將公司機構、管理制度上層設計的思路同大家進行面對面的探討、互動。希望大家能夠積極大膽地發(fā)言，將工作中的困惑、對公司各種規(guī)章制度的理解、建議和意見毫無保留的說出來，從而促進公司更好更快的發(fā)展。

高建成聽取第二公司經(jīng)理鄭紅偉和建筑工程公司經(jīng)理王國庫對本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，提出解決2021年生產(chǎn)經(jīng)營困難辦法，要求深入分析，通過表面現(xiàn)象找出深層原因。并與參加座談的分公司領導班子成員、各科室負責人從生產(chǎn)經(jīng)營、青年職工培養(yǎng)、職工培訓、崗位設置、分包管理、勞保用品發(fā)放、農(nóng)民工工資發(fā)放等方面深入交流互動，同時分別從技術管理、“四定”工作、財務管理、材料管理、招標管理、質(zhì)量安全管理等方面，提出建設性意見和建議。

高建成要求，一是經(jīng)營人員要轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，樹立敏銳的市場競爭意識，要提升在基礎信息中發(fā)現(xiàn)商機的能力，形成全員經(jīng)營工作理念，努力在經(jīng)營工作中有所突破；二是領導班子成員要站在更高層次去謀劃分公司發(fā)展，及時與職工交流溝通，傳遞正能量，給予工作方法上的指導與引領；班子成員和科室負責人都要有更大的擔當；三是要培養(yǎng)責任心強、思路清晰的項目管理人員，鼓勵職工努力立足崗位成才，無論職工在哪個崗位，我們都要尊重每個人的貢獻；四是引導鼓勵職工主動學習，積極考取職業(yè)資格證書和學歷提升；五是要加強材料管理，采取信息化手段管理材料；六是關心職工生活，關心職工成長，加大培養(yǎng)高技能人才力度。（李增宇 程雷剛）