為推進公司經營模式創(chuàng)新和項目精細化管理，有效實現(xiàn)規(guī)模和效益取得明顯成效。4月1日-2日，公司特邀中國管理科學研究院學術委員會特聘研究員、住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心特聘專家、中國建筑業(yè)糾紛調解中心特聘專家、國家建設類標準起草組專家馬楠教授，為基層單位負責人、項目經理、總工、專職預算人員、經營及技術人員和項目管理部、法律事務部、財務中心、監(jiān)察室等管理人員約120人，作了《步步為盈——建筑施工企業(yè)三次經營致勝之道與四大盈利工具落地實戰(zhàn)》精彩講座。

講座中，馬楠教授深入淺出分析了建筑業(yè)宏觀形勢、施工行業(yè)微觀形勢、施工企業(yè)經營之道和當前施工企業(yè)商務管理存在現(xiàn)狀。重點從三個階段，即投標階段（一次經營）、施工階段（二次經營）、結算階段（三次經營）作了落地性講解；從施工企業(yè)成本、造價、合約、采購、法務、財稅六方協(xié)同管理進行了實操性講解。同時講述了建筑施工企業(yè)四大盈利工具，結合建筑企業(yè)實戰(zhàn)經驗，講述了工程變更、現(xiàn)場簽證、施工索賠、價款調整四大盈利工具在施工項目中操作要領，演示了企業(yè)全過程精細化管理標準、方法、工具和模板，提供實用性極強的一攬子解決方案，即三十六個控制點，五大體系及六個臺賬等。

馬楠教授講座重點突出，生動實用、風趣幽默、方法獨到，實操性極強。現(xiàn)場氣氛熱烈。大家紛紛表示馬楠教授的講座觀點令人耳目一新、收獲了很多實用性知識，使大家對下一步項目投標、施工管理及項目結算充滿信心。（榕樹）