7月12日，物資配送中心召開上半年經營工作專題會，中心領導班子成員、科室負責人及12名經營人員參加，經理賀小鋒支持會議。

會上，賀小鋒通報了物資配送中心上半年物資對外經營工作完成情況，對經營指標完成情況、經營工作亮點、存在不足、當前面臨形勢作全面分析，參會人員結合物資配送中心面臨形勢，對下半年經營工作計劃提出建設性意見和建議。

賀小鋒要求，一是要加強物資營銷隊伍建設，不斷提高物資營銷人員主動開拓市場意識和能力；二是要鼓勵和動員其他崗位人員發揮個人人脈關系，特別是項目設材科人員要發揮長期與業主、總包單位關系，積極搜集和篩選物資營銷信息；三是要充分利用供應商客戶資源優勢，與供應商聯合投標；四是要擴大物資框架采購力度，繼續尋找物資采購源頭，加強與生產廠家、一級代理商合作，充分發揮價格優勢，提高物資營銷中標率；五是要加強與延長石油物資集團、延能化公司、青山設計院、興化公司和西橡公司等企業合作，對重要客戶關系維護要落實到領導班子成員重點目標中；六是要在確保資金安全前提下，繼續加大物資貿易；七是各項目設材科要加大對完工項目物資材料回收力度，提高項目剩余物資利用價值。

據悉，物資配送中心上半年完成物資對外銷售1040.95萬元，完成年度計劃1000萬元的104.09%。簽訂物資貿易合同17654.99萬元；實現營業收入25645.95萬元，是年度計劃30000萬元的85.49%。實現利潤120.45萬元，占年度計劃200萬元的60.23%。（魏拴利）