為進(jìn)一步激發(fā)廣大職工主人翁意識，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，12月份，第三公司在全體職工中開展“我為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策”合理化建議征集活動(dòng)，共收集300余條，經(jīng)匯總后通過會(huì)議研究計(jì)劃落實(shí)30余條建議。

分公司機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部通過職工座談會(huì)、青工座談會(huì)和征集合理化建議等形式，廣泛傾聽職工心聲。廣大職工從施工管理、黨建工作、勞資管理、設(shè)材管理、經(jīng)營工作等角度出發(fā)，提出加強(qiáng)施工過程控制，確保施工質(zhì)量；豐富一線職工文化生活，關(guān)心青工思想動(dòng)態(tài),保證青工隊(duì)伍穩(wěn)定；多頻次舉辦各類技術(shù)講座，同步提升自有職工和勞務(wù)分包隊(duì)伍技能水平等300余條建議。分公司根據(jù)職工建議，修訂了“建筑業(yè)農(nóng)民工勞動(dòng)合同（模板）”。通過完善勞務(wù)分包合同，為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了支撐。（趙 陽）