6月1日-3日,公司黨委書記、董事長高建成一行到內蒙古東景生物環保科技有限公司BDO項目就年產20萬噸1,4丁二醇項目建設進行調研，并召開現場推進會，協調解決有關問題。公司宣傳部、費控中心及第一公司負責人參加調研。

在烏海調研期間，高建成先后同項目甲方內蒙古東景生物環保科技有限公司總經理馬民峰和項目總包單位北京石油化工工程有限公司黨委書記、董事長許緘濤就項目有序推進，實現“6.30”中交目標進行深入交流，并達成共識。

高建成一行實地查看了1,4丁二醇裝置、甲醛裝置、制氫裝置、乙炔裝置、綜合泵站、循環冷卻水站、空壓制氮、原料產品罐區、廢酸處理裝置、污水處理、供配電等現場施工進展情況，了解相關工期進度安排、安全措施落實、疫情防控以及目前存在的問題情況。

在隨后召開的現場推進會上，高建成首先肯定了項目部前期的工作成績，同時對后期的工作提出了更高的標準和要求。

高建成強調，年輕干部要提高站位，增大格局，不斷提高精細化管理的能力，提升自身的業務水平，增強自信心。工作中要做到點面結合，既要精準抓好“點”上的工作，又要全面統籌“面”上的問題；要關注勞務隊伍的成長，幫助勞務隊伍優化施工方法、降低成本、提高經濟效益。

高建成要求，管理人員要不斷適應新形勢，轉變思想觀念，不能憑借舊思路解決現在面臨的問題。要提高學習能力、實踐能力、總結能力，挖潛內部管理，尊重合作伙伴，廣交朋友匯聚人脈，彌補自身把控資源不足、能力不足、情商不高的短板。依靠個人素質的提高來增強個人感召力，凝聚多方力量推動項目建設順利進行，奮力實現“6.30”中交目標。

高建成指出，距離“6.30”中交只有30天的時間，目前是搶抓施工的黃金期，項目部要全面把控施工進度，合理安排施工人員，高效組織施工力量，緊扣施工節點，嚴抓環保、質量、進度、成本，落實好安全生產各項措施，保證項目又穩又快推進。針對施工難點,項目部要迎難而上、聚力攻堅，匯集各種資源，倒排工期，夯實責任，確保項目按期建成，給業主交一份滿意的答卷。同時，項目部要做好服務保障，統籌項目建設和疫情防控，確保兩不誤，為項目順利推進和安全生產提供支撐。

據悉，該項目合同工期381天，計劃中交時間為2022年6月30日，目前現場投入施工人員1800余人。項目鋼結構總量13145t，已完成95.85%；設備總量1802臺，安裝完成74.6%；非標儲罐62臺，制安、試水完成率100%；工藝管道焊接802491吋，已完成82.45%，試壓包編制完成1556個。電氣橋架36090米，累計完成90%；35KV電纜37380米、6臺35KV油浸式變壓器，干式變壓器36臺，全部完成安裝；盤柜1067臺，累計完成91%；電纜910228米，累計完成28%。儀表橋架30175米，累計完成60%；盤柜170臺，累計完成24%；電纜901019米，累計完成15%。防腐132709㎡，完成92%，項目總體進度比較順利。（張勛江 陳洋）