8月10日，公司在楊凌總部多媒體調(diào)度室通過視頻方式召開了2022年檢修項目專題會。公司副總經(jīng)理梁志強，項目管理部、技術(shù)與信息管理中心、安全質(zhì)量環(huán)保管理部、物資管理部等部門及部分基層單位負責(zé)人參加會議。

會上，各基層單位對今年檢修項目的施工任務(wù)量、人員機具準備情況、管理組織機構(gòu)設(shè)置、后勤準備等方面進行了匯報；公司相關(guān)職能部門從物資、安全文明施工、質(zhì)量、技術(shù)及組織管理等方面提出指導(dǎo)意見和建議。

為圓滿完成今年公司檢修任務(wù)，會議要求：一要充分認識檢修任務(wù)的重要意義，精心策劃，落實責(zé)任人，做實、做細各項檢修工作；二要把安全管理放在首位，做好危險源識別，特別是受限空間作業(yè)、動火作業(yè)、閥門及盲板拆除作業(yè)、高空及夜間作業(yè)等，嚴格票證辦理及現(xiàn)場監(jiān)護工作；三要做好“首件必檢”工作，技術(shù)人員必須參與施工工序質(zhì)量檢查驗收，確保每道工序施工質(zhì)量；四要嚴格執(zhí)行公司《檢修項目標準化管理規(guī)定》，加強現(xiàn)場文明施工管理，積極推廣檢修中的亮點工作，守住檢修市場；五要做好現(xiàn)場檢修人員的防暑降溫、疫情防控等工作。