10月17日，設(shè)備制造公司召開第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，會議全面總結(jié)三季度各項(xiàng)工作，安排部署第四季度重點(diǎn)工作。公司副總經(jīng)理梁志強(qiáng)出席會議，企管部、財(cái)務(wù)管理中心、項(xiàng)目管理部、費(fèi)控中心、楊凌財(cái)務(wù)核算部及設(shè)備制造公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人參加會議。

會議對三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、經(jīng)營狀況、工程款回收、項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行深入分析總結(jié)，客觀剖析目前存在的問題和短板，并對下第四季度工作計(jì)劃及管理措施做具體安排部署：一是工程款回收4100萬元以上；二是計(jì)劃完成自找任務(wù)9600萬元，主要投標(biāo)項(xiàng)目6個約2.33億元；三是繼續(xù)加強(qiáng)已完工項(xiàng)目結(jié)算工作；四是積極配合公司地面集輸項(xiàng)目部，力爭完成設(shè)備制作項(xiàng)目的結(jié)算工作；五是完成A1類壓力容器制造許可證和2個特種材料焊接工藝開發(fā)科技進(jìn)步項(xiàng)目。

會議要求，一是增強(qiáng)信心，緊盯重點(diǎn)市場信息，持續(xù)加大工程項(xiàng)目的承攬；二是拓展項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，由項(xiàng)管部聯(lián)系培訓(xùn)中心對項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)；三是樹立目標(biāo)意識，集思廣益完成全年任務(wù)；四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)與儲備，多樣化進(jìn)行人才引進(jìn)；五是強(qiáng)化市場意識，對資源信息要認(rèn)真研判篩選；六是加強(qiáng)安全管理工作，持續(xù)加強(qiáng)職工安全與質(zhì)量意識的培訓(xùn)。（劉薛盟）