10月27日，公司黨委副書記、總經(jīng)理李科社，副總經(jīng)理梁志強到中海油惠州石化質(zhì)量升級項目檢查指導(dǎo)工作。

李科社一行在項目部及參戰(zhàn)單位施工負責(zé)人的陪同下，深入項目的各個區(qū)域，了解施工進展情況，對項目取得的成績給予肯定。隨后，李科社組織項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各參戰(zhàn)單位負責(zé)人召開協(xié)調(diào)會。

協(xié)調(diào)會上，項目部及各參單位匯報了項目整體及各裝置建設(shè)情況、人力資源配置情況以及工作規(guī)劃；聽取匯報后，梁志強安排部署了項目下一階段工作。

就做好下一步工作，李科社要求，一是強化目標意識，加大資源協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌宏觀目標，轉(zhuǎn)變思維，形成一個目標，統(tǒng)一一個聲音，確保項目建設(shè)目標實現(xiàn)。二是落實安全責(zé)任，強化安全管控。加強安全隱患排查，堅決落實職工安全教育培訓(xùn)，杜絕安全事故發(fā)生；嚴格落實疫情防控政策，做到施工安全與疫情防控兩不誤。三是強化質(zhì)量控制，創(chuàng)建精品工程。加強質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行工序驗收制度，打造精品工程，樹立公司品牌形象。四是狠抓結(jié)算促收款。主動作為，強化市場意識，做好結(jié)算各項工作。五是強化團隊建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛職工。發(fā)揚善打硬仗、能打硬仗的鐵軍作風(fēng)，不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，高質(zhì)量完成項目建設(shè)目標任務(wù)。（高飛趙陽）