10月20日，陜西化建召開2023年第四季度經(jīng)營、結(jié)算、收款專題會議。公司黨委書記、董事長高建成出席會議并講話，副總經(jīng)理丁瑞安主持會議。

會上，各基層單位分別匯報了第三季度經(jīng)營、結(jié)算及收款等方面工作情況；各經(jīng)營部門和區(qū)域分公司匯報了第三季度經(jīng)營指標完成情況及第四季度重點跟蹤項目及采取相關措施等；經(jīng)營公司、費控中心及財務中心分別通報了第三季度各項任務指標完成情況、分析存在問題，重點安排第四季度工作重點及落實措施，確保高質(zhì)量完成年度任務目標。

會議要求，一是站在公司全局高度聯(lián)動經(jīng)營，相互合作，確保項目中標，為明年儲備更多任務；二是高度重視項目結(jié)算收款工作，進一步明確責任人，調(diào)整時間節(jié)點，細化工作任務，確保工作落到實處；三是及時調(diào)整工作策略，做好幫扶指導和協(xié)調(diào)監(jiān)督，并加大考核機制；四是充分利用國家激勵政策，嚴格遵循合同和有關規(guī)定，提高工作效率，確保完成年度各項結(jié)算收款目標。

高建成對各單位經(jīng)營、結(jié)算及收款工作進行了點評，逐一分析了存在的問題及不足，就圓滿完成全年各項任務，高建成強調(diào)，一要強化經(jīng)營意識，解放思想，以市場為導向，在提高合同總量和質(zhì)量同時，分析合同的分布及數(shù)量，為明年施工任務提供有力支撐；二要規(guī)范經(jīng)營，提升規(guī)模，形成合力，在開疆拓土市場同時，維護好老客戶，上下聯(lián)動，做強做優(yōu)綜合安裝公司，做專做精專業(yè)公司；三要提高高層業(yè)務指導力度，教方法、找出路、提措施，切實解決實際問題；四要做好項目結(jié)算收款統(tǒng)籌及頂層設計，加強不同層級過程溝通交流，確保顆粒歸倉。

公司副總經(jīng)理趙偉，各基層單位、經(jīng)營公司各部門及區(qū)域公司負責人在楊凌主會場參會；各項目部負責人在視頻分會場參會。(榕樹)