7月18日，陜西化建在楊凌總部召開了2024年管理體系評審會議。公司黨委副書記、總經理李科社主持會議并講話。其他領導班子成員及相關部門負責人參加會議。

會議審議通過了《2023～2024年度質量、職業健康安全、環境及測量管理體系運行情況報告》《2023～2024年特種設備質量保證體系運行報告》《2023～2024年度檢維修QHSE管理體系運行情況報告》以及《2024年度管理評審輸入信息及改進建議》等報告，對公司管理體系運行一年來存在的問題和不足進行了分析總結，明確了下一步工作目標和管理重點，為公司管理體系持續有效健康運行指明了方向。

會議指出，公司自去年外審至今，各項管理體系有效運行，發現問題能夠及時整改閉合，業主滿意度整體良好。就做好下一步工作會議提出要求：一要推廣應用好質量和安全巡檢系統，深化項目全過程質量安全監管，打造智能監管“數字化”工地；二要加強公司設備管理，提高設備利用率；三要強化勞務分包管理，嚴格把控勞務作業人員入場技能考核；四要規范施工過程技術資料和竣工質量驗收資料標準化、同步化管理；五要發揮公司資質優勢，擴大公司經營范圍，向電力、機電安裝、新能源業務擴展，做到用資質爭取項目、用項目業績維護資質。（王建生）