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三公司制定七項舉措確保完成全年各項目標

發布時間：2011-04-27 14:48:15 文章來源：

三公司制定七項舉措確保完成全年各項目標

本報訊為了圓滿完成下半年生產經營任務，三公司在貫徹落實公司經濟分析會精神的同時召開班子擴大會，理清了下半年的總體工作思路，統一了思想，明確了工作任務，制定有力舉措，并把會議精神落實到各個班組，使人人身上有指標，個個肩上有擔子，極大地調動廣大職工創新拼搏的積極性。一、在細化管理上下大功夫，強化成本管理，加大工程款回收力度，提高經濟效益；二、在做好楊莊河大項目的基礎上，要開拓新市場，設立專職經營人員，采集信息，加大自找任務力度。三、要求各科科長要沉下身子常去工地，加強對工地管理人員的培訓，發現問題及時指導、糾偏、處罰，努力提高工地人員的管理水平和對工程建設的監管力度，全力保證工程的質量、安全和進度；四、加強對技術人員的培養，讓他們迅速成為一支骨干力量，能夠身兼數職、獨自帶隊；五、狠抓隊伍作風建設，提高隊伍綜合素質，堅持正確的工作方向，推進各項工作的貫徹和落實；六、加強對分包隊伍的管理，要善待和嚴管相結合，加強對施工過程的監管；七、培養職工將企業做大做強的信心。（張穎）

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