機(jī)關(guān)各處室、基層各項(xiàng)目部及設(shè)備制造公司：
    為了評(píng)價(jià)“質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境”管理體系運(yùn)行的有效性、適宜性、充分性和持續(xù)性，公司已在7月份進(jìn)行了內(nèi)審工作，計(jì)劃在8月上旬進(jìn)行管理評(píng)審工作，要求各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)處室及設(shè)備制造公司輸入以下信息，提交管理評(píng)審。
    1、管理體系內(nèi)部審核、外部審核的情況。
    2、顧客及其它相關(guān)方的反饋信息。
    3、管理體系運(yùn)行的有效性、產(chǎn)品的符合性、職業(yè)健康安全體系及環(huán)境管理體系運(yùn)行的情況，以及體系運(yùn)行中存在的問題和改進(jìn)建議。
    4、管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃（方案）的實(shí)施情況及適宜性。
    5、對(duì)法律、法規(guī)及其它要求的遵守情況（技術(shù)中心提交公司對(duì)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)遵守情況的評(píng)價(jià)報(bào)告，項(xiàng)目管理處提交公司對(duì)環(huán)境法律法規(guī)遵守情況的報(bào)告，質(zhì)量安全處提交公司對(duì)質(zhì)量、職業(yè)健康安全法律法規(guī)遵守情況的報(bào)告）。
    6、機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置的有效性和適宜性。
    7、去年管理評(píng)審決議的執(zhí)行情況。
    8、體系持續(xù)改進(jìn)情況，糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況。
    9、管理體系變更的建議，包括《管理手冊(cè)》、《程序文件》的變更建議。
    以上信息請(qǐng)于2010年8月10日前交公司質(zhì)安處。
    特此通知