本報訊（記者王斌）7月1日，公司在靖邊化工園區(qū)項目指揮部召開項目建設(shè)推進(jìn)會，建設(shè)指揮部、各項目部、基層單位匯報了近期施工生產(chǎn)情況。副總經(jīng)理、榆能化項目建設(shè)副總指揮李科社主持會議，總經(jīng)理高建成對近期工作做了安排，董事長張愷颙做重要講話。

    靖邊化工園區(qū)延長中煤榆林能化公司“雙百”大會戰(zhàn)確定的總目標(biāo)是：從5月10日至8月20日和8月21日至11月30日兩個時間段分別開展百日會戰(zhàn)勞動競賽活動，截止2012年11月30日，要求靖邊園區(qū)啟動項目建設(shè)目標(biāo)土建完成90%以上；設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)安裝完成80%以上；管道施工完成60%以上；各裝置分變配電所具備受電條件；白城則引水管線具備供水條件。
    為確保實現(xiàn)“雙百”大會戰(zhàn)確定的項目建設(shè)總體目標(biāo)，總經(jīng)理高建成指出：一是指揮部、項目部、參戰(zhàn)單位都要有目標(biāo)意識，確保項目建設(shè)節(jié)點目標(biāo)的順利完成。二是要確保計劃的嚴(yán)肅性，對制定的計劃和目標(biāo)必須全力以赴完成。確保DCC兩器施工協(xié)調(diào)會、設(shè)備制造協(xié)調(diào)會、設(shè)備吊裝協(xié)調(diào)會、引水工程施工協(xié)調(diào)會、熱動力站施工專題會、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制協(xié)調(diào)會、質(zhì)量安全專題會的召開。三是從大局出發(fā)，深刻認(rèn)識干好靖邊化工園區(qū)項目建設(shè)的政治意義。四是公司機(jī)關(guān)部門要積極配合項目部解決問題。
    這個項目是化建有史以來承建的規(guī)模最大、投入生產(chǎn)要素最多，項目難度和技術(shù)要求最高的一個重點建設(shè)項目。推進(jìn)會上，董事長張愷颙強(qiáng)調(diào)：一是從七月底開始，指揮部要發(fā)揮重要協(xié)調(diào)作用，每月召開一次指揮部會議，對未完成項目月計劃、周計劃的原因要詳細(xì)分析；宣傳處每月出一版靖邊化工園區(qū)項目建設(shè)動態(tài)報道。二是適當(dāng)時候公司在靖邊化工園區(qū)指揮部召開生產(chǎn)會，現(xiàn)場解決問題。三是指揮部要通過召開專題會來解決實際問題。對于項目進(jìn)度，要每周進(jìn)行評比。四是機(jī)關(guān)部門要全力以赴支持集團(tuán)重點項目建設(shè)。靖邊化工園區(qū)項目建設(shè)，是對公司組織管理能力的考驗，也是對工人和技術(shù)人員水平的一種考驗，我們要通過這個項目實實在在的提高自己的能力，提升公司的綜合實力。
    會前，公司董事長張愷颙帶領(lǐng)班子成員和機(jī)關(guān)部門、基層單位及項目部負(fù)責(zé)同志等與會人員，深入靖邊化工園區(qū)施工現(xiàn)場，檢查并聽取了第一項目部經(jīng)理劉立風(fēng)關(guān)于DCC裝置反再框架施工進(jìn)度、設(shè)備安裝情況及大型吊車的現(xiàn)場吊裝情況匯報；第二項目部經(jīng)理李明昭關(guān)于管道預(yù)制廠施工準(zhǔn)備情況和氣化裝置的施工情況匯報；第三項目部經(jīng)理李永剛關(guān)于熱動力站4臺320噸鍋爐安裝進(jìn)展情況匯報；第四項目部經(jīng)理韓書朝關(guān)于儲運系統(tǒng)罐區(qū)施工進(jìn)展情況匯報；設(shè)備制造公司經(jīng)理助理李英杰關(guān)于DCC和DMTO反應(yīng)器、再生器的施工進(jìn)展情況匯報；鋼結(jié)構(gòu)公司經(jīng)理商瓊關(guān)于原料運輸號、切割工號、鉆孔工號、組對工號、拋丸工號及成品工號的施工準(zhǔn)備情況匯報；張董事長勉勵大家要精心施工，努力實現(xiàn)階段性節(jié)點目標(biāo)。
    參加會議的公司領(lǐng)導(dǎo)有劉賜宏、吳文海、張來民、何昕、曲銥、趙永宏。靖邊化工園區(qū)榆能化項目指揮部班子成員，4個項目經(jīng)理部，榆煉項目部、第一、二、三、建筑安裝工程公司、西安、電儀、設(shè)備制造公司、吊運、鋼結(jié)構(gòu)公司、傳動公司及公司機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人60多人出席會議。