本網(wǎng)訊（通訊員 楊保國(guó)、張斌）9月3日，由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何昕帶隊(duì)，資產(chǎn)處處長(zhǎng)吳維奇等資產(chǎn)管理人員對(duì)吊運(yùn)公司設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容主要是大型特種設(shè)備、車輛，主要施工設(shè)備的完好率和利用率，維修保養(yǎng)、資料臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的情況。檢查中公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何昕、資產(chǎn)處吳處對(duì)吊運(yùn)公司設(shè)備管理工作的成績(jī)給予肯定，并對(duì)車輛安全、設(shè)備管理等多方面提出更高要求。
    吊運(yùn)公司從08年成立以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及大力支持下，現(xiàn)已擁有1250噸至50噸范圍內(nèi)大型吊車20余輛，資產(chǎn)近2.5億元，已步入國(guó)內(nèi)大型設(shè)備吊裝專業(yè)行列。吊運(yùn)公司經(jīng)理王俊杰對(duì)設(shè)備管理高度重視，要求設(shè)備要精細(xì)管理,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、降本減費(fèi)。吊運(yùn)公司以確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),變革思維、結(jié)合實(shí)際,先后制定出臺(tái)了《分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》、《分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《大型（一般）設(shè)備吊裝標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊(cè)》、《履帶吊運(yùn)輸管理辦法》、《履帶吊組裝、拆除作業(yè)指導(dǎo)書》、《車輛安全責(zé)任書》等10多項(xiàng)規(guī)章制度，使設(shè)備管理工作規(guī)范化、程序化，大大加強(qiáng)了公司設(shè)備日常使用管理工作，提高了設(shè)備運(yùn)行效率，為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化做出貢獻(xiàn)。