本網(wǎng)訊（黨社昌）  5月7日—9日，公司總經(jīng)理高建成、副總經(jīng)濟(jì)師黨社昌、信息中心主任賀小峰、項目管理處副處長張劍英一行，前往中國水利水電第二工程局有限公司、中交路橋南方工程公司、中國石化工程建設(shè)有限公司（SEI）、北京捷思銳科技開發(fā)公司，就項目標(biāo)準(zhǔn)化管理、項目視頻監(jiān)控及生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設(shè)等方面，進(jìn)行了專題對標(biāo)考察學(xué)習(xí)。
    高建成就項目管理信息化與標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、管理模式、基本思路進(jìn)行了交流探討，現(xiàn)場觀看了施工企業(yè)工程遠(yuǎn)程微波實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)、工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教育考試系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)運(yùn)行狀況演示。
    通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，開闊了思路，了解了行業(yè)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展動態(tài)，及時掌握了現(xiàn)代化管理現(xiàn)狀，看到了利用現(xiàn)代信息化技術(shù)手段進(jìn)行生產(chǎn)管理，是先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)了我們在生產(chǎn)管理、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化方面與行業(yè)先進(jìn)的差距和薄弱環(huán)節(jié)，對于提升公司管理水平，促進(jìn)施工現(xiàn)場計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制規(guī)范化管理，加快項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)，具有積極推動作用。
    據(jù)悉，考察期間，總經(jīng)理高建成還參加了中國安裝協(xié)會第五屆理事會及優(yōu)質(zhì)工程獎頒獎大會，公司承建的河南昊華宇航“雙二十”項目，獲得中國安裝之星優(yōu)質(zhì)工程獎。