本網訊 為進一步促進企業文化建設，推動集團公司企業文化和公司企業文化落地，提高員工對企業文化綱領的認知。充分發揮企業文化在提高企業管理水平、增強企業核心競爭力、促進企業持續和諧發展中的積極作用，根據公司黨建工作責任目標考核要求，11月27日，公司在楊凌舉行基層各單位辦公室主任和政工干事24人參加的企業文化培訓。
    此次培訓中，參加培訓人員觀看了由集團公司黨委工作部主任白寧主講的集團公司企業文化學習輔導講座錄像。白主任從延長石油的發展歷程，文化建設的優勢與挑戰，文化建設的定位、原則和框架，集團文化的主要內容，集團文化的宣貫與提升等五個方面對集團公司企業文化進行了解讀與輔導。宣傳處副處長王斌分別從企業文化的定義、作用、功能、結構方面切入培訓主題，對實際案例進行分析解讀，指出企業文化是企業發展的靈魂和動力、團隊共同認知的價值觀，總結出來的行為準則，與眾不同的企業形象。并對公司發展歷程作了簡要介紹，由此引入對公司企業文化大綱的介紹?；ü酒髽I文化大綱主要分為五大篇章，分為企業宗旨篇、經營理念篇、管理理念篇、精神作風篇、行為規范篇和化建風尚。對下一步公司企業文化建設實施方案的目標任務、實施步驟提出了要求。
    培訓結束后，宣傳處處長任軍作了總結，他指出對集團企業文化和公司企業文化宣貫落地，重點要抓好五個導向，一是構建以企業精神為導向的企業文化建設；二是構建以責任為導向的企業文化建設；三是構建以和諧為導向的企業文化建設；四是構建以文明為導向的企業文化建設；五是構建以現場項目管理為導向的企業文化建設。
    通過此次公司企業文化培訓，使大家對企業文化的認知得到進一步提升，下一步基層各單位將結合實際，制定各單位企業文化建設實施方案，促進集團企業文化和公司企業文化建設的落地生根，真正讓企業文化的精髓內化于心、固化于制、外化于行。（宣傳）