精細管理  提質增效 扎實推進國際化工程公司建設步伐

公司2014年工作會議暨十一屆一次職工（會員）代表大會隆重召開

    本網訊（記者 王斌）小龍辭歲，駿馬迎春。2月25日，公司在楊凌隆重召開2014年工作會議暨十一屆一次職工（會員）代表大會，本次會議的主要任務是，動員干部職工轉變理念，精細管理、提質增效，為全面完成2014年目標而努力工作。
    公司領導，機關各部門、各分公司、項目部負責人及來自公司生產一線的職工（會員）代表共196人參加會議。已退休的原公司領導任存讓、戰(zhàn)秉禮、陳小方、馮金鵬、王靖宸、任武志、黨振耀應邀出席會議。25日上午會議由延長化建總經理劉賜宏主持。
    25日上午，與會代表認真聆聽了公司工作報告、《財務預決算報告》、《經濟責任制承包辦法》（修改說明）等報告。
    董事長高建成在大會上作了題為《精細管理 提質增效 扎實推進國際化工程公司建設步伐》的工作報告時，從四個方面總結了2013年各項工作，分析公司面臨的形勢，明確發(fā)展思路，對2014年從六個方面進行了安排部署。他指出，今年要加大國內、國際市場開拓，保持經營規(guī)模合理增速。深化理念轉變，精細管理，提質增效，強化質量安全監(jiān)管，加強風險防范意識，加強黨建、黨風廉政建設、企業(yè)文化建設，不斷追求“行業(yè)一流、國內領先”，著力打造國際化工程公司。做強做優(yōu)陜西化建；保質按期完成項目建設任務；以集團內部市場為本，全力開拓國內外市場；落實“管理提升年”要求，著力抓好十項管理；加快房地產開發(fā)項目建設，加快種業(yè)集團二次創(chuàng)業(yè)；以群眾路線教育實踐活動為主線，切實加強和改進黨的建設。
    25日上午，與會代表分成七個小組，對公司工作報告、《財務預決算報告》、《經濟責任制承包辦法》（修改說明）等報告進行了討論，大家暢所欲言，積極建言獻策，提出了很多有建設性的意見和建議。討論結束后，各代表團將討論情況向大會主席團作了專題匯報。
25日下午會議由陜西化建總經理魏效農主持。11位公司領導向大會述職述廉，并接受了與會代表的民主測評；高建成代表大會主席團和公司領導班子就與會代表在討論中提出的項目管理、施工生產、經濟責任制、成本管理、績效考核、工程結算、后勤服務以及涉及職工切身利益等提案，向大會作了專題解答。
    會上，魏效農與公司級項目部、基層單位簽訂了2014年經濟承包責任書。吳文海與種業(yè)集團簽訂了經濟承包責任書，并宣布了公司表彰2013年先進集體、先進處室和先進個人的決定。會議宣布了公司干部調整的文件。
    本次會議選舉產生了公司第十一屆工會委員會和工會經費審查委員會，審議通過了《2014年度職工工資調整方案》。與會代表表決通過了各項報告和大會決議，圓滿完成了本次會議各項議程。達到了統(tǒng)一思想、堅定信心、集思廣益、凝心聚力的目的。
    高建成在總結講話中強調，與會代表要堅定信心、提前籌劃，確保承建項目實現(xiàn)既定目標；堅持“兩條腿”經營理念，全力開拓國內外市場；切實開展好黨的群眾路線教育實踐活動；切實轉變工作作風、提高工作標準，確保管理措施落實到位；強化紀律監(jiān)督，切實做到廉潔從業(yè)；發(fā)揮基層黨組織作用，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)。