本網訊（通訊員 張小梅 穆紅莉）3月3日，一公司召開第八屆一次職工代表大會，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，深入學習了集團公司、延長化建和陜西化建2014年工作部署，安排一公司2014年工作。陜西化建黨委副書記吳文海、工會副主席尚陸一、人事處處長助理黨香莉，分公司領導班子、職工代表、班組長及機關干部共69人參加了會議，會議由一公司書記衛建亭主持。
    會上，一公司經理丁瑞安作了《夯實基礎管理，深化班組建設，加強承包核算，提升施工能力》的經理工作報告，回顧了2013年工作情況，并提出2014年工作總綱，對2014年一公司工作進行了安排。一公司領導班子全體成員進行了述職述廉，人事處處長助理黨香莉宣讀《民主評議辦法》，并當場對分公司領導進行民主評議。大會全票通過了各項報告。
    會議最后，吳文海對本次會議召開情況給與了肯定，并提出了五點要求：一是繼續貫徹集團公司“穩重有為，提質增效”各項方針，管理水平提升一個新的臺階；二是全力以赴確保重點項目的節點完成目標；三是要把質量安全考核情況與工資總額掛勾；四是要提高人才培養與技術進步。五是要求深入貫徹落實中央八項規定，嚴禁公車私用、公款吃喝現象存在。最后希望一公司全體職工再接再厲，立足新起點，創造新業績。

    本網訊（記者趙陽 ）3月10日上午，三公司在茂陵新辦公樓四樓召開九屆一次職代會，來生產一線和機關的43名職工代表參加會議。公司工會副主席尚陸一、紀委副書記、監察室主任張俊華、人事處副處長馬軍強出席會議。
    經理梁志強作了《經理工作報告》，與會代表審議并通過了《經理工作報告》、《經濟責任制承包辦法》、《財務預決算報告》及《職工培訓計劃》。
    分公司領導班子向會議述職述廉，與會代表民主評議了分公司領導班子成員。職工代表們踴躍發言，對分公司發展獻計獻策。提出了17項有關三公司發展的意見和建議。
代表們表示，要珍惜目前的發展態勢，迎接挑戰，真抓實干，為全力完成2014年各項經濟技術指標而努力奮斗。

    本網訊（通訊員 陳兵）3月11日，西安公司召開第七屆五次職工代表大會。公司工會副主席尚陸一、人事處副處長馬軍強、監察室董啟振，西安公司領導班子、職工代表共48人參加會議。
    會上，西安公司經理鄭紅偉作了《嚴制度 細管理 同心協力 為公司發展而不斷努力奮斗》的工作報告，全面總結了西安公司2013年工作，安排了2014年工作。西安公司領導班子成員進行了述職述廉，與會代表對西安公司領導進行民主評議。會議通過了各項報告。
   工會副主席尚陸一代表公司肯定了西安公司職代會各項報告和領導班子述職述廉情況；他特別強調了在施工生產中加強質量、安全管理的重要性。希望西安公司全體職工再接再厲，創造新業績。

    本網訊（記者 榕樹 李毅瑄）3月10日，建筑工程公司九屆一次職代會在興平召開。公司工會副主席尚陸一、監察室主任張俊華、人事處副處長馬軍強，建筑工程公司班子成員及職工代表36人參加會議。
    會上，經理朱景勛代表班子作了《強管理精細標準  提層級優質文明 為著力打造一流專業化工程公司努力奮斗》的工作報告，報告肯定了2013年成績，對2014年工作作了部署。分公司5位班子成員進行了述職。會議民主評議了5名班子成員。
    與會代表就會議各項報告進行了討論。經理朱景勛對與會代表的提案進行了解答。會議審議通過了各項報告。

    本網訊（通訊員 袁欣）3月11日下午，電儀公司在茂陵基地召開了第五屆一次職工代表大會，陜西化建人事處副處長馬軍強、工會副主席尚陸一、監察室成員、電儀公司領導班子、職工代表及機關管理人員共40人參加了會議，會議由電儀公司黨支部書記劉應生主持。
    會上，電儀公司經理張勞社作了經理工作報告，回顧了2013年工作情況，并對2014年工作做了安排。財務科長魏劍鋒作了財務預算報告，總工趙培勇和副經理李向榮分別宣讀了電儀公司《生產經營管理辦法》和《成本管理辦法》。分公司領導班子成員進行了述職述廉，人事處副處長馬軍強宣讀了《民主評議辦法》和人才庫推選辦法，全體參會人員當場對分公司領導進行了民主評議，并推選了人才庫成員。并對電儀公司2013年的各項工作進行了肯定。經過熱烈的小組討論，代表們提出了各項問題，分公司經理張勞社一一作了詳細解答。工會副主席尚陸一對電儀公司本屆職代會的成功舉辦表示祝賀。

    本網訊（通訊員 王娥）3月12日下午，物業公司在化建活動中心三樓會議室召開了2014年職工大會，陜石化建總經理助理曲銥、人事處副處長馬軍強、綜合辦公室主任葛鵬出席會議，物業公司74名職工參加大會。
   會上，物業公司副經理徐崇江傳達了公司2014年工作會精神，物業公司總經理、黨支部書記王國庫作了題為《轉變服務理念、強化工作作風、積極響應業主訴求、高效做好物業服務》的報告，總結了2013年工作，在安排2014年工作時要求：服務業主、服務顧客、服務公司。全體員工必須適應后勤改革發展的需要，改變工作作風，強化服務意識。
    物業公司領導班子成員作了述職述廉，并接受了職工的民主測評。