本網訊(通訊員 郭萃)為進一步加強西安公司廣大黨員干部職工的危機意識和責任意識，2月3日，西安公司經理鄭紅偉圍繞當前分公司的重點工作和管理現狀進行了形勢任務宣講，機關及一線管理人員70余人參加了此次宣講會。
    會上，鄭紅偉介紹了目前國內建筑行業兄弟單位的整體情況，總結了2014年度西安公司參與集團建設項目及自營項目的施工情況、人員配置、結算等各項工作，并對2015年工作提出要求：一是動員廣大職工努力學習，扎實工作，居安思危，做好過緊日子的思想準備；二是加強歲末年初結算工作，確保實現資金有計劃的順利回收；三是細化技術科人員職責分工，設專人負責經營管理工作，積極開拓市場，擴大市場份額；四是降本節能，從節約一張紙、一度電、一滴水做起，加強成本管理，提質增效；五是堅持“嚴考核、硬兌現”，考核結果與收入直接掛鉤，充分發揮績效考核的激勵作用。