本網(wǎng)訊（通訊員 苗靜）為確保今年公司重點項目建設順利推進，公司于3月9日—23日，副總經(jīng)理李科社帶領項目管理處及機關有關部門負責人，對公司承建的集團內(nèi)外及省外17個重點建設項目，進行了現(xiàn)場檢查，并召開了項目建設協(xié)調(diào)會。
    李科社一行來到現(xiàn)場，分別對各建設項目春節(jié)后復工情況、施工未完成工程量、近期計劃安排、影響施工原因等情況作了了解?，F(xiàn)場檢查結束后，項目管理處組織項目部和參戰(zhàn)單位召開了協(xié)調(diào)會，李科社聽取了各項目部的施工進展情況匯報并現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決了各項目部提出的問題。
    李科社要求，一是各參戰(zhàn)單位要認清2015年化工建設行業(yè)嚴峻的經(jīng)濟形勢，強化危機意識；二是要樹立過“緊日子”思想，精細管理；三是樹立“一盤棋”思想，積極配合項目部完成業(yè)主2015年決戰(zhàn)目標，思想上要高度重視現(xiàn)場安全、質(zhì)量、技術和進度管理，對計劃任務進行層層分解，明確職責，及時組織落實好生產(chǎn)要素，注重實效，同時和業(yè)主加強溝通協(xié)調(diào)，催促甲供材料盡快進場，高速優(yōu)質(zhì)地完成好公司承建的重點項目建設目標。