5月13日下午，公司副總經理李科社帶領項目管理處相關人員，到一公司承建的河南豐利石化項目部檢查指導工作，項目經理孫傳峰、施工經理劉建華及施工單位現場負責人陪同檢查。
    李科社到現場檢查了丙烯原料生產、MTBE、丙烯提純、硫磺回收、中芳烴加氫、輕芳烴加氫、球罐安裝、燃料油預處理施工進展情況，重點了解了一期裝置收尾和管道試壓完成情況及目前現場施工所遇到的問題。
    檢查結束后，李科社組織召開專題會議，聽取了項目部管理人員對項目施工進展情況的匯報，對項目部一年來的管理工作和施工組織給予肯定。
    李科社強調，河南豐利石化是一公司承擔的大型項目，也是公司在省外的重點項目，項目部一是要嚴格按照公司的管理制度，組織好現場的施工管理，安排計劃，制定目標，要細化工作內容、明確職責；二是要高標準，嚴要求，加強施工過程質量管理，建設優質工程，杜絕生產安全事故；三是要群策群力，積極與業主加強溝通，落實甲供材料、設備進廠時間，盡最大努力實現施工項目各項節點目標，按期交工。四是項目部要給廣大職工提供良好的后勤服務。他鼓勵新入職的青年職工，一定要以扎扎實實、認真負責的態度做好每一項工作；專業技術人員在落實好現場施工的同時，還要保證施工過程和資料同步。希望參戰職工齊心協力、眾志成城，把河南豐利石化項目建設好，給公司和業主交上一份滿意的答卷。(趙星)