5月16日上午，公司董事長(zhǎng)高建成帶領(lǐng)相關(guān)人員，來(lái)富德（常州）DMTO工程項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目經(jīng)理王業(yè)義及項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、參建單位負(fù)責(zé)人陪同高董事長(zhǎng)一行檢查了現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況。
    現(xiàn)場(chǎng)檢查完后，董事長(zhǎng)高建成主持召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，聽取了項(xiàng)目經(jīng)理王業(yè)義關(guān)于施工進(jìn)展情況的匯報(bào)，剩余工程量，存在問(wèn)題以及項(xiàng)目部后續(xù)工作安排。
    高建成對(duì)項(xiàng)目部工作給于肯定，認(rèn)為項(xiàng)目部在施工進(jìn)度管理，質(zhì)量控制、安全管理、文明施工等方面做的比較到位。并指出，按照業(yè)主、總包要求和項(xiàng)目部總體安排，6月底全面完成施工任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力較大。雖然形象進(jìn)度不錯(cuò)，但潛在的工程量非常大，要求各專業(yè)公司，人員投入與勞動(dòng)生產(chǎn)效率掛鉤，落實(shí)剩余工作量，分析存在問(wèn)題的原因，考慮綜合進(jìn)度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)；對(duì)施工組織安排到位，要有前瞻性，保證勞動(dòng)效率；重視安全管理，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制，提高管理水平。按照項(xiàng)目部總體目標(biāo)安排，全面完成富德（常州）DMTO工程建設(shè)任務(wù)。
（萬(wàn)思雨）