5月25日早8點，電儀公司利用周例會時間，開展了“當前形勢怎么看，面對危機怎么辦、立足崗位怎么干”為主題的大討論活動，黨支部書記劉應生主持，35名不同崗位的職工參加討論。
    討論會以“立足崗位降本增效”為切入口，討論內容從材料管理、實施現場培訓、注重施工程序管理、 預結算合理審減、分包工程嚴格把關等分公司生產管理的大事到個人出門乘車、住宿要節約等細節，都體現出大家應對危機的意識在增強。副經理張俊國講到現場班組人員在施工過程中節約耗材的實際案例，引起大家的熱議。
    通過討論，大家普遍認為做好本職工作，立足崗位增收節支就是自己應對危機的實際行動。會上，分公司經理李高合對與會人員提到的改進分公司管理工作的5條建議，給予充分肯定，并安排相關人員抓好落實。（李彩霞）