一公司承擔的甘泉輸油站安裝工程，是公司吳起-延煉管輸工程中的重點項目，該工程工期緊，任務重，質量要求高，一公司領導對于該工程的質量、安全給予了高度的重視，組織了精干的管理人員，并把該工程的質量、安全生產目標作為年度總結重點考核對象。
    工程開工初期，一公司副經理李勝奇和施工經理劉軍對本工程質量安全保證體系作出了周密細致的安排，對所有在場職工進行了安全教育，并邀請現場監理參加了質量、安全生產交底會，對職工進行了系統的安全作業常識培訓，受到了監理的好評。同時，我們以公司“安全生產月”活動為契機，將安全生產責任落實到各個施工班組和個人，并積極響應管輸項目部提出的開展“百日安全生產無事故活動”的通知，進行了具體的安全生產方案的策劃、安全技術措施的制定、部署和實施，力爭做到無重傷、無死亡、無職業危害、無環境污染、無火災、無交通安全事故的發生，杜絕中小安全事故的發生，做到質量、安全、文明施工有策劃、有檢查、有記錄，為工程的順利建設奠定了基礎。 （姬文斌）