4月24日，陜西化建召開了2024年第一季度創(chuàng)優(yōu)工作專題會議，公司副總經(jīng)理、總工程師王俊杰出席指導會議，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組成員部門及創(chuàng)優(yōu)項目負責人線下線上參加會議。

會上通報了2024年第一季度創(chuàng)優(yōu)工作進展及第二季度創(chuàng)優(yōu)工作安排，學習了中安協(xié)《關(guān)于開展2023-2024年度第二批中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎（中國安裝之星）評選活動的通知》、中化建協(xié)《關(guān)于做好2024年化工建設(shè)工程質(zhì)量評價的通知》等文件，對創(chuàng)優(yōu)工作節(jié)點做進一步明確。隨后，各參會部門匯報了一季度創(chuàng)優(yōu)工作進展情況。

會議要求，一是根據(jù)集團和公司質(zhì)量管理工作目標，確定2024年創(chuàng)建省部級優(yōu)質(zhì)工程5項、安裝之星2項創(chuàng)優(yōu)目標。各項目部、督辦部門、配合部門按照申報獎項資料清單要求，認真梳理資料目錄，明確責任單位及責任人；二是堅持“創(chuàng)建一批、申報一批、儲備一批”的創(chuàng)優(yōu)工作思路。質(zhì)量管理部作為創(chuàng)優(yōu)總牽頭部門，要加強聯(lián)絡(luò)溝通，安排專人申報，保證創(chuàng)優(yōu)工作的順利開展，并做好儲備9個項目的過程監(jiān)督，建立標準化申報資料清單；三是創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組各成員部門，要加強溝通協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，在公司創(chuàng)優(yōu)目標、創(chuàng)優(yōu)項目的統(tǒng)一策劃下，協(xié)同發(fā)力，全力推進公司創(chuàng)優(yōu)工作的高質(zhì)、高效的開展；四是認真學習推廣集團質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)秀做法，加大公司創(chuàng)優(yōu)政策宣貫力度，促使基層單位、項目經(jīng)理部了解政策、明確創(chuàng)優(yōu)目標及主體責任和獎勵標準，營造良好創(chuàng)優(yōu)氛圍。

此次創(chuàng)優(yōu)專題會的召開，總結(jié)和分析了第一季度創(chuàng)優(yōu)工作，明確了下一步工作的目標和方向，進一步夯實責任，增強了公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組成員部門以及創(chuàng)優(yōu)申報項目部之間的凝聚力，為完成全面創(chuàng)優(yōu)目標奠定了堅實基礎(chǔ)。（王建生）