為進(jìn)一步增強(qiáng)建筑公司各項(xiàng)目員工的質(zhì)量管理意識(shí)與管理能力，汲取創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。7 月 7 日，建筑公司組織開(kāi)展了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量管理提升專題學(xué)習(xí)，特邀請(qǐng)了陜建集團(tuán)原科技質(zhì)量處處長(zhǎng)王巧莉?yàn)榇蠹疫M(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

培訓(xùn)期間，王巧莉從項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量管理兩大方面展開(kāi)授課。她指出，創(chuàng)優(yōu)的首要步驟是策劃先行，要積極挖掘項(xiàng)目自身的特點(diǎn)及難點(diǎn)，并從模板工程、砌體工程、屋面工程、裝飾裝修工程等方面逐一列舉實(shí)際案例，深入剖析了施工過(guò)程中各類分部分項(xiàng)的處理方式與做法要求，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)制性條例的關(guān)鍵重要性。

此次培訓(xùn)重點(diǎn)明晰、貼合實(shí)際，對(duì)建筑公司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。會(huì)議要求，一是質(zhì)量管理人員務(wù)必加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格把控；二是強(qiáng)化組織策劃，構(gòu)建長(zhǎng)效的質(zhì)量管理體系；三是多層面提升質(zhì)量人員的綜合素質(zhì)及能力；四是切實(shí)關(guān)注當(dāng)前施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題；五是各項(xiàng)目要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，配備專職質(zhì)量員；六是在驗(yàn)收環(huán)節(jié)把控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，落實(shí)分部分項(xiàng)驗(yàn)收，執(zhí)行三檢制度。

質(zhì)量乃永恒之話題，創(chuàng)優(yōu)為不變之追求。此次培訓(xùn)主題鮮明，內(nèi)容扎實(shí)，成效顯著。有力強(qiáng)化了各工程技術(shù)人員的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)，為建筑公司工程質(zhì)量的提升筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。（黨澤南）