本網訊（陳練斌  趙陽 林奕成）5月13日、15日，隨著延安石油化工廠、延安煉油廠檢修公用系統分別試車運行，公司承擔的延安煉油廠和延安石油化工廠裝置消缺大檢修任務圓滿完成。
    此次延安煉油廠檢修、延安石油化工廠2013年汽柴油精制升級項目碰頭和裝置消缺大檢修，是集團公司今年“實現銷售收入1860億元、利稅費650億元以上、安全環保節能任務全面完成”的重要舉措，計劃5月2日停車，6日安檢完畢，7日正式檢修，延安石化廠14日結束，延安煉油廠18日結束；規模之大、戰線之長、內容之多、時間之短，在集團煉化公司檢修史上尚屬首次。公司第三公司獨立擔當檢修重任。
    4月28日，大檢修時間確定后。化建公司召開了檢修工作專題會，成立了以三公司經理梁志強為總負責、書記魏恩安為副總負責的檢修領導小組，下設現場負責部、技術負責部、質量安全負責部和黨員先鋒隊、青年突擊隊及鉗工施工班組、管工施工班組、鉚工施工班組、傳動設備檢修組、電器儀表維修組、后勤保障組，展開檢修工作，并迅速從靖邊榆能化項目、富縣長輸管道項目、子午輪胎項目、寶雞甲醇項目、延長中立油庫項目等協調人員、機具，向延安煉油廠、延安石油化工廠集結。同時，化建延安石化廠技改項目部和三公司后勤部門對延安煉油廠和延安石化廠兩個生活基地的住宿、食堂、洗澡等設施進行了認真規劃和協調，籌備了充足的被褥、工作服、安全帽等生活用品。截止5月6日，延安煉油廠搶修人員陸續達到600名、延安石化廠汽柴油升級改造項目達到276名、延安石化廠達到750名，總人數超過1500名，創歷年檢修人數之最。
    檢修過程中，檢修領導小組與各部門和班組簽訂目標責任協議，指派專人對貴重材料和重點部位、危險作業區域實施24小時監控，及時清理施工垃圾和生活垃圾，對工序質量嚴格執行“三級管理”制度。同時，化建延安石化廠技改項目部和公司項目管理處等部門派專人就有關問題與業主進行溝通協調，食堂管理處派駐專人監督食品采購和飯菜質量，檢修高峰期，公司工會領導前往檢修現場慰問，鼓舞士氣，從而形成多工種、全方位、立體化的檢修應急保障體系，有效保障了檢修安全順利進行。
    “檢修質量好、速度快，136道焊縫全部合格，并提前兩天完成任務，達到了預期目的。”5月12日，延安石化廠烏忠理廠長在火炬檢修現場對此次檢修工作給予了充分肯定，對檢修施工團隊給予了褒獎和鼓勵。