為貫徹落實陜建集團“穩增長”工作會議精神和年度考核目標，確保公司2020年度經濟目標及三年任期責任目標的實現，進一步提升公司運行效率和盈利能力，促進公司健康持續發展。9月17日，公司在楊凌總部召開“穩增長”工作推進會，副總經理趙偉主持會議。

會議上財務管理中心就各單位年度預算指標、三年任期責任目標完成情況、公司下達的9-12月收入指標、“兩金”指標以及核算中存在的問題進行了通報；項目管理部就各單位項目施工安排、分包合同簽訂情況進行通報；費控中心就各單位結算完成情況進行通報。

隨后各部門針對自身情況對下一步工作提出了具體要求。參會各單位負責人對各自經營情況和存在問題進行交流發言。

最后，趙偉對各單位提出問題逐一解答。并對下一步工作作出要求：一是要提高認識，克服困難，夯實責任，形成上下聯動機制，細化責任目標并抓好落實；二是要加強會計核算和財務分析工作，充分發揮財務預警督導作用，通過加強預算和成本費用管理，確保年度目標實現；三是加大考核力度，各單位要嚴格考核，獎優罰劣；四是加大風險管控力度，做好與公司各業務部門的溝通和協調工作。（吳虹）