6月2日—4日公司副總經(jīng)理梁志強到延長石油榆神能化50萬噸/年乙醇項目檢查指導(dǎo)工作。

在項目施工現(xiàn)場檢查完后，梁志強召開了項目主要參建單位的協(xié)調(diào)會，聽取了項目匯報。梁志強說“延長榆神能化項目自2020年8月開工以來，項目部提前研判、積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織，克服了天氣、圖紙、材料等不利因素，在各分公司的緊密配合下，目前各項工作有序展開，總體進(jìn)度可控，并得到總包和業(yè)主的認(rèn)可。”

梁志強要求項目部和各基層單位從以下幾個方面加強管理：一是項目部要堅定完成目標(biāo)節(jié)點的信心，要預(yù)先謀劃，前瞻性管理，分解節(jié)點目標(biāo)，安排專人進(jìn)行監(jiān)督落實，緊盯總變“6·30”授電等關(guān)鍵節(jié)點，關(guān)死后門，倒排計劃，確保按期實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。二是項目部做好安全達(dá)標(biāo)運行工作，依據(jù)建工集團(tuán)要求，從塔吊管控、大型吊裝施工的安全警戒和監(jiān)護(hù)等方面加強施工過程的安全管理落實和職工個人的安全意識的提升。三是今年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年、十四五開局之年，也正值第20個國家安全月開啟之時，要做好維穩(wěn)工作，要提前摸排，做好矛盾化解。四是要充分考慮陜北天氣的實際，采取有效的防風(fēng)、防塵措施，確保工程質(zhì)量，同時做好文明施工工作，對項目上產(chǎn)生的巖棉、油漆桶等危廢品，要按照程序做到依規(guī)依法處理。五是各級技術(shù)人員要做好三次經(jīng)營的工作，做好資料管理、各種檢驗報告的收集歸檔，保證后續(xù)工作順利開展。六是在做好常態(tài)化疫情防控的同時，要加強項目管理工作，嚴(yán)考核、強執(zhí)行確保項目建設(shè)任務(wù)按期保質(zhì)完成。

梁志強在榆神能化期間還應(yīng)邀參加了榆神能化公司組織召開的榆神50萬噸/年乙醇項目協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組第八次會議暨“大干百天攻堅會戰(zhàn)”啟動會。（李曉偉）