12月30日下午，公司在楊凌多媒體調度中心以視頻方式組織召開部分完工項目管理經驗交流會。公司副總經理梁志強、總工程師王俊杰，項目管理部、安全質量環保管理部、技術與信息管理中心、物資管理部、財務管理中心、費用控制中心等部門負責人參加會議。

會上，首先由浙石化二期項目、寧強-漢中天然氣項目、山東聯泓聚丙烯項目、內蒙久泰高濃鹽水零排放項目、榆煉進口原油裝卸車項目、山東萬德化學項目、江蘇延長中燃泰興輕烴深加工項目、富平雨中情等項目負責人，分別從工程概況、管理效果、經驗總結與分析、項目實現效益情況及管理存在不足等方面作匯報、交流；有關部門負責人結合主管業務，針對性提問、點評。梁志強作總結講話。

據介紹，公司召開的項目管理經驗交流會旨在總結完工項目管理工作，分析項目在管理過程中的效果和存在不足，汲取經驗、教訓，提供各項目之間互相學習和交流，促進項目管理人員在今后項目管理過程中進一步轉變工作作風，增強項目服務意識、提升項目管理水平。（苗 靜）