為進(jìn)一步推動(dòng)2022年財(cái)務(wù)工作開好局、起好步，2月22日，公司財(cái)務(wù)管理中心通過線上線下方式召開2022年財(cái)務(wù)工作會(huì)暨財(cái)務(wù)專題交流座談會(huì)。公司副總經(jīng)理趙偉，副總經(jīng)理、總工程師王俊杰，基層單位、項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)人和相關(guān)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)管理中心主任桑峰慧主持。

會(huì)議首先傳達(dá)了公司黨委書記、董事長高建成作的題為《堅(jiān)定信心務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng) 凝心聚力奮勇爭先 以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開》工作報(bào)告和公司總經(jīng)理李科社作的題為《錨定目標(biāo)不放松、真抓實(shí)干創(chuàng)一流，奮力打造百億國際工程公司》的生產(chǎn)經(jīng)營工作報(bào)告。隨后，桑峰慧作了陜西化建2022年財(cái)務(wù)工作報(bào)告，報(bào)告回顧總結(jié)了2021年財(cái)務(wù)工作，總結(jié)成績的同時(shí)指出了工作中的短板和不足，并安排2022年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。

趙偉要求，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度，及時(shí)、準(zhǔn)確核算和反映經(jīng)營狀況；二是要以預(yù)算為抓手，緊扣成本和資金管理這兩大主題，精心謀劃創(chuàng)新工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展；三是深入推進(jìn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作融合，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)人員都要提高站位、心系工作、相互支持，多為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理建言獻(xiàn)策；四是警鐘長鳴，構(gòu)建風(fēng)清氣正的財(cái)務(wù)工作環(huán)境；五是要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，把好選人、用人和績效考核關(guān)。

財(cái)務(wù)專題交流座談會(huì)上，趙偉對各單位的匯報(bào)進(jìn)行了肯定與指正，同時(shí)對匯報(bào)單位提出的問題逐一解答。趙偉表示，這次財(cái)務(wù)工作會(huì)是一次統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、鼓舞干勁、細(xì)化落實(shí)目標(biāo)責(zé)任的動(dòng)員會(huì)，在公司做強(qiáng)做大、做專做精、提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們一定要腳踏實(shí)地、錨準(zhǔn)目標(biāo)，按照公司決策部署，努力完成好各自工作，遞交一份滿意的答卷。(宋明菲）