9月8日-9日，陜建集團黨委常委、副總經理，陜西化建黨委書記、董事長高建成到中海油惠州石化質量升級項目調研指導工作。

9月8日下午，高建成在第三公司及惠煉項目部負責人陪同下，現場查看了公司承建的中海油惠州石化質量升級項目150萬噸/年芳烴聯合裝置各單元施工進展情況，對項目參建人員前一階段付出的努力和取得的成果給予了肯定和表揚，重點針對項目中交目標分析現場存在的不足，提出切實可行地解決思路，明確下一步工作重點。

9月9日上午，高建成拜訪了中海油惠州石化公司高層領導，聽取業主對公司項目進度、管理協調等方面的意見和建議，就項目后續計劃安排進行深入交流探討，并達成共識。

9月9日下午，高建成組織項目管理團隊召開項目推進會，結合現場剩余工程量和業主要求，安排部署項目后續工作，明確各業務單元完成時限及保障措施。針對項目建設目標，高建成強調，一是提高戰略意識，緊密圍繞試壓包和電氣儀表這兩個重點，樹立必勝信心，倒排工作計劃，加強組織協調，確保10月30日中交目標高標準實現。二是提高政治意識，加強安全監管，認真落實《保障農民工工資支付條例》及中省有關要求，確保施工生產安全有序、職工隊伍穩定健康。三是提高目標意識，各業務單元時間節點和具體要求已經明確，項目部要嚴格按照節點考核獎罰，充分發揮激勵導向作用，確保高質量實現目標。四是提高質量意識，認真落實公司質量方針，加強成品、半成品保護，精心完成每一道工序，努力為用戶提供滿意的產品和服務。五是提高市場意識，通過項目建設充分展現公司綜合實力，輻射周邊市場，加大信息收集和市場開拓，形成“以項目建設帶動市場開拓”的滾動發展局面。六是提高人本意識，關心職工生活和情緒引導，增強職工獲得感、自豪感，積極踐行“鑄精品工程、創精彩人生”企業使命，讓員工與企業共成長同發展。

公司辦公室、第三公司、電儀公司負責人參加了上述活動。(夏建權)