6月1日—3日，陜西化建黨委書記、董事長高建成一行赴海南地區(qū)東方傲立石化公司廠外管廊項目和海南逸盛年產(chǎn)250萬噸精對苯二甲酸（PTA）項目工地調(diào)研指導(dǎo)工作，并與東方傲立石化公司總經(jīng)理苗剛、海南逸盛石化有限公司總經(jīng)理宋曉軍就項目進展進行座談交流。

6月1日，高建成一行在苗剛和項目經(jīng)理的陪同下實地察看了海南東方傲立石化公司廠外管廊項目的施工進展情況，了解現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)管廊安裝情況，仔細(xì)詢問了項目工程進度及施工存在的困難等事宜，并針對下一步工作提出相應(yīng)要求。一是明確工作目標(biāo)，樹立必勝信念。項目負(fù)責(zé)人要細(xì)化施工計劃，確保按期完成施工目標(biāo)。二要落實安全責(zé)任，強化安全管控。加強安全隱患排查，杜絕安全事故發(fā)生，注重現(xiàn)場文明施工，做好對外企業(yè)形象宣傳。三是關(guān)心關(guān)愛職工生活，做好夏季防暑降溫工作，確保職工身心健康。四是發(fā)揚善打硬仗、能打硬仗的鐵軍作風(fēng)，不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，高質(zhì)量完成項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

6月2日上午，高建成一行深入海南逸盛年產(chǎn)250萬噸精對苯二甲酸（PTA）項目現(xiàn)場，實地察看施工進度、質(zhì)量安全、文明施工等情況，與項目經(jīng)理、各專業(yè)公司項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工人員進行交談，充分全面了解項目建設(shè)情況，隨后在項目部會議室召開座談會，聽取了項目當(dāng)前建設(shè)情況、資源條件、下一步計劃、存在問題等工作匯報。期間副總經(jīng)理梁志強、質(zhì)量管理部經(jīng)理王業(yè)義、商務(wù)管理部經(jīng)理徐世釗圍繞項目建設(shè)進度、安全管理、技術(shù)與質(zhì)量管理、精品工程創(chuàng)建、成本管理、商務(wù)管理等方面進行評價，并提出了相應(yīng)要求。

當(dāng)日下午，高建成一行與海南逸盛石化有限公司總經(jīng)理宋曉軍等業(yè)主人員進行交流，雙方就項目進展和中交目標(biāo)進行了充分溝通，達(dá)成一致共識。

6月3日上午，在項目進度推進會上，高建成圍繞海南逸盛PTA項目建設(shè)計劃、項目體系運行、成本管控、商務(wù)能力、合同履約、工作方式等方面提出具體要求：一是重視思想引領(lǐng)，形成結(jié)果導(dǎo)向。二是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，用大格局、大思路去提升公司品牌效益。三是圍繞效益目標(biāo)，堅定團隊信心。四是嚴(yán)格合同履約，強化風(fēng)險意識和成本意識。五是各參戰(zhàn)單位統(tǒng)一思想，提高站位形成共識。六是緊抓合同目標(biāo)，提升商務(wù)能力，強化合同意識。七是鼓足干勁，搶抓進度，進一步提煉形成科學(xué)的管理方法。八是強化安全和質(zhì)量管理，注重現(xiàn)場文明施工，細(xì)化管理舉措。九是在保證安全質(zhì)量的前提下，分區(qū)域分專業(yè)有效策劃，做好資源調(diào)整，加快項目建設(shè)進度。十是快速掀起大干60天的施工氛圍，順利有效實現(xiàn)7.30主體中交節(jié)點目標(biāo)。

(符海彤 秦雨馨 王文涵 司愛俊)