6月30日，陜西化建黨委副書記、總經(jīng)理李科社一行到興平基地就公司《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》實施情況對第二公司、建筑工程公司、興平核算中心進行專題調研。第二公司、建筑工程公司領導班子成員、部門負責人及興平核算中心負責人參加會議。

會上，第二公司負責人就該公司“十四五”實施方案運行兩年多以來的重要經(jīng)濟指標、管理目標推進落實情況、下一步工作重點、改進措施等方面內容進行了詳細匯報。建筑工程公司負責人從該公司“十四五”規(guī)劃各項經(jīng)濟指標進展、發(fā)展策略、人力資源引進等情況進行了詳細匯報，并對存在問題、下一階段改進方向作出了說明。

李科社對第二公司、建筑公司及興平核算中心在公司“十四五”規(guī)劃實施以來取得成績給予了肯定，對大家的辛勤工作和付出表示感謝。李科社強調，各分公司要以強烈的責任感和使命感，高標準推進公司“十四五”規(guī)劃工作，為公司高質量發(fā)展增添持續(xù)動力。就下一步工作，李科社指出，一是要提高政治站位。充分發(fā)揮集體智慧力，堅持發(fā)展第一要務，要認識到實施好公司“十四五”規(guī)劃，是推進公司高質量發(fā)展的重要體現(xiàn)。二是要突出重點。進一步解放思想，轉變思路，集中管理力量干大項目。三是要持續(xù)加強對標管理。深入分析、研判自身優(yōu)勢，對標行業(yè)一流公司，結合自身實際不斷做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。四是要堅持創(chuàng)新驅動。強化統(tǒng)籌協(xié)調內外部產(chǎn)業(yè)資源，形成工作合力，推動困難和瓶頸問題的解決，堅定不移走高質量發(fā)展之路。五是要明確定位，強化經(jīng)營模式創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，探索錯位競爭，差異化發(fā)展，做到效率更高、質量更高、品牌知名度更高。（陳偉 李增宇）