2月26日，陜西化建2024年科技委員會(huì)議在楊凌總部召開，公司副總經(jīng)理、總工程師王俊杰出席會(huì)議。公司副總工程師，科技委員會(huì)成員、大師室（創(chuàng)新室）領(lǐng)頭人、項(xiàng)目總工等參加會(huì)議。

會(huì)上，技術(shù)與信息管理中心匯報(bào)了公司科委會(huì)2023年度各項(xiàng)工作完成情況及2024年工作計(jì)劃；會(huì)議審議調(diào)整了公司科技委員會(huì)成員，審議通過(guò)了2023年度首席技師專業(yè)技術(shù)帶頭人年度考核、2023年度BIM應(yīng)用情況總結(jié)及2024年工作計(jì)劃、2024年第一批科技項(xiàng)目及技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃、2024年度工法專利四新技術(shù)及成果推廣計(jì)劃等。

會(huì)議還針對(duì)公司品牌項(xiàng)目福建90萬(wàn)噸/年P(guān)DH項(xiàng)目和海南逸盛240萬(wàn)噸PTA項(xiàng)目，從兩類建造技術(shù)在工程情況、主要施工工藝流程、施工的重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施、項(xiàng)目資源優(yōu)化配置等方面進(jìn)行了交流研討，為后續(xù)同類項(xiàng)目建設(shè)管理提供技術(shù)參考和支撐。

會(huì)議對(duì)公司科委會(huì)2023年度工作開展情況及2024年工作計(jì)劃安排給予了肯定，并客觀分析了公司技術(shù)管理工作的優(yōu)勢(shì)和不足。就做好公司2024年度技術(shù)管理工作，會(huì)議要求，一是強(qiáng)化科技指標(biāo)的意識(shí)，做好細(xì)化分解落實(shí)工作。二是對(duì)照集團(tuán)科技創(chuàng)新中長(zhǎng)期規(guī)劃，緊抓公司科技創(chuàng)新能力建設(shè)。三是對(duì)照公司改革深化提質(zhì)行動(dòng)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新軟實(shí)力。四是加快技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，助推公司技術(shù)管理工作再上臺(tái)階。五是加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全力做好公司資質(zhì)認(rèn)證工作。（南亞群）