5月下旬的毛烏素沙漠，湛藍的天空驕陽似火，烈日炙烤著沙土地，然而榆能化二期大檢修、技改項目上1300余名化建鐵軍們揮汗如雨，浩浩蕩蕩地沖鋒在檢修一線，譜寫著埋頭苦干的奮斗之歌。5月12日，隨著各區域裝置陸續停車，現場全面打響了榆能化2024年二期裝置大檢修、技改項目的“攻堅戰”。

陜西化建承擔本次榆能化烯烴中心和聚烯烴中心的檢修、技改任務，其中烯烴中心包括二期DMTO裝置、MTBE裝置和中間罐區三個區域共321項檢修任務；聚烯烴中心包括PP1、PP2、PP3和EVA四個裝置共143項檢修任務；技改項目17項以及石腦油輕柴油綜合利用項目互聯互通施工17處。

未雨綢繆 強化組織 

陜西化建高度重視本次檢修任務，全盤考慮、抽調精兵強將成立了檢修項目部，集結了經驗豐富的檢修隊伍，公司領導、相關部門駐點跟進檢修進程，由上至下匯聚起“思想統一、目標統一、行動統一”的強大合力，齊心協力共赴檢修目標。第二公司作為本次檢修地主力軍，在開工之際迅速召集各部門、班組負責人召開檢修動員大會，從學習熟悉施工方案、細化分工安排、班組長表態等方面組織引領1300余名檢修參戰職工錨定業主提出的“六保一力爭”總體目標，統一思想、凝聚共識，為圓滿完成檢修任務貢獻力量。

本次檢修是烯烴中心聯合三車間DMTO裝置二期是繼2020年原始開車、2021年短時間消缺檢修以來的第一次大檢修。作為一套長周期連續安全穩定運行了1118天的裝置，此次檢修項目多、時間緊、任務重、難度大，不僅需要對兩臺壓縮機組進行開缸檢修，而且要對壓力容器、壓力管道等進行首次定檢，其中還有老舊管束堵漏、運行周期已達設計壽命、換熱效果差等諸多重難檢修任務。在處理管束堵漏問題時，項目部首次采用了索雷碳納米技術，新材料不僅具有優異的粘結性能、力學性能、抗化學腐蝕性能和抗沖刷性能，而且操作工藝簡單，能夠快速解決換熱器管束堵漏問題，確保堵漏效果的持久性。對于管束達到設計壽命且換熱效果差的情況，項目部在提前做好新管束的采購和準備工作的基礎上，同時優化了更換管束的工藝和流程，保證在檢修期間及時更換，提高效率，減少對檢修進度的影響。

聚烯烴中心聯合三車間PP3裝置、LDPE/EVA裝置在完成停車退料置換后，也拉開了年度大檢修帷幕，其中LDPE/EVA裝置的一、二次壓縮機其涉及的工藝連鎖、機械連鎖較多，任何一臺壓縮機故障都會導致裝置停車，本次一、二次壓縮機維修、精餾高低塔清洗、脈沖閥更換是該裝置檢修的重點所在。項目部選派擁有多次檢修經驗的高級技工進行維修，維修前制定詳細的維修計劃，從拆超高壓管線、拆汽缸蓋、拆氣閥一直到內部精密部件拆裝，嚴格按照檢維修規程進行操作。針對PP3裝置的E-230高壓水清洗任務，拆除封頭和管道也是聚烯烴中心檢修的一個難點，面對55米的作業高度和重達6噸的封頭，項目部前期通過詳細的吊裝核算，擬定采用650噸汽車吊進行拆除吊裝作業，在吊裝過程中，嚴格按照要求辦理高空作業票證、吊裝作業票證，確保拆除吊裝安全、高效、順利。

據項目經理楊雙友介紹，這次檢修是公司自2016年以來第八次承擔榆能化的主檢修任務，檢修質量是保證榆能化二期各裝置“安穩長滿優”運行的關鍵，也是檢閱陜西化建施工隊伍良好素質的契機，更是確保公司高質量發展的有利舉措，項目部將上下齊心以更高的標準、更嚴的要求，安全平穩、保質保量圓滿實現檢修目標。

精細管理 文明安全

高標準的技術質量管理才能達到高水平的檢修目標。項目部以單獨重要的檢修項目為單位編制有針對性的檢修方案，并將施工進度節點總計劃分解編制成每日計劃，以確保讓檢修施工始終處于受控狀態。檢修期間項目部提前舉行強化質量意識培訓，“我們要始終堅持‘高標準、嚴要求、精細化、零缺陷’的質量管理理念，進一步加強管理運營與施工過程的質量管理，嚴密防范質量風險管控，統籌抓好進度與質量，打好量質雙升的‘組合拳’。”項目經理楊雙友說。

聯合三車間的壓縮機廠房是“文明檢修”標準化管理的重點區域，檢修現場將細節落到實處，做好檢修場地6S管理。在檢修現場及可能產生污染的下方鋪設防污墊、三防布等，收集泄漏物和廢棄物，檢修過程中使用的物料妥善存放和管理，避免物料泄露或遺撒。在拆卸設備前，先對設備進行清理，減少污染物帶出，還設置專門的容器收集檢修過程中產生的廢液，檢修過程中及結束后，也要求及時清理現場的污染物和廢棄物，保持環境整潔。同時，在作業區域拉起防護欄、搭起防護棚，框架上統一鋪設防護膠墊，各類檢修工具碼放整齊，指示牌清晰明了，拆下來的部件統一標識后進行管口封堵、防塵布覆蓋，大部件下面放置墊木防護，嚴控進入二次機檢修區域人數，設專人監督其作業人員佩戴鞋套，通過無塵化、標準化管理有效地保護了精密的二次機零部件。只有把每一個環節都做到準確無誤，把質量至上的理念貫穿到檢修項目的全流程、全過程，才能確保各節點任務高質量完成。

安全源于警惕，事故出于麻痹。檢修期間，項目部十分重視受限空間作業工人的安全，提前配齊安全防護用品和勞動保護用品。他們一次次爬上設備、深入塔器，衣服臟了一身又一身，防護服上滿是清洗塔器迸濺的水漬、油漬。“這天氣半天就得濕一身衣服。”工作剛告一段落的工人郭寶成一邊擦拭著汗水一邊說，“但安全防護也不能少，只有保證自身安全才能保證檢修安全。”

安全員們作為項目的護航使者，身著“化建藍”搭配著耀眼的黃馬甲穿梭在檢修現場，現場干凈整潔、忙而不亂、安全有序。安全員張雙寧在現場正一邊用筆劃過作業票一邊念叨：“作業地點內容正確、關聯作業票號已填、風險辨識結果全面……”并時刻警惕周圍不讓無關人員靠近。包括張雙寧在內的每一位安全員都牢記安全使命，一絲不茍地檢查每一項安全措施和手續的執行情況，嚴格執行“兩票三制”和標準化作業指導書，扎實做好每一個設備的檢修、預試和消缺。

攻堅克難 奮勇爭先

一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟，為全力以赴保證本次檢修任務的順利完成，項目部充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持以安全、質量以及節點控制為導向，持續深化黨建工作的引領作用。

“我們是化建人，是光榮的黨員突擊隊隊員，是重點工程建設者。我們不畏艱險，勇往直前，尊重科學，勇于創新，我們決心高舉黨員示范崗大旗，建設行業文明，創造一流業績，為重點工程建設奉獻青春，在重點工程中鍛煉成長，發揮好黨員先鋒模范作用，保質保量完成施工任務，向實現‘百億化建’獻禮。”在莊嚴的宣誓聲中，陜西化建第二公司榆能化檢修項目的17名黨員突擊隊隊員，向著“保項目、保質量、保安全、保進度、保費用、保一次開車成功”的總體目標，奉獻力量。

沖鋒陷陣、攻堅克難始終是黨員突擊隊的使命，劉生旺作為此次檢修項目烯烴中心的技術質量負責人，自2016年便從事烯烴中心的檢修任務，經驗豐富的他帶領的黨員突擊隊在此次檢修中承擔烯烴中心二期DMTO裝置“兩器”、換熱器檢修的重點任務，工程量大、技術要求高，部分檢修和技改與設備襯里施工單位交叉作業，檢修作業受限嚴重。在換熱器檢修任務中E1208A/B管束運行周期已達到設計壽命，且換熱效果變差，清洗后仍不能滿足裝置正常運行，需要更換管束，其中管束抽芯是這項工作的難點所在。劉生旺帶領他的隊員優化方案，認真剖析，在現場進行反復實驗，帶領班組成員創新工裝，靈活運用現場廢棄構件，制作了形狀如同方桌一樣的“十字支撐架”來輔助抽芯，這一工裝不僅加長了千斤頂的作業距離，還增加了受力面積，以免管束在拆卸過程中產生形變而受損，這個“十字支撐架”與拆卸吊車配合工作，以前拉后推之勢順利解決此項難題，在大家的不懈努力下，歷時3天終于完成E1208A/B的抽芯工作。

檢修戰役打響之時，一批青年也勇立潮頭、奮勇爭先，在檢修現場，年輕技術員安強龍在經過項目一線的鍛煉與成長，已然退卻了剛進項目的青澀懵懂，面對復雜的設備和狀況，不再有絲毫的慌亂與遲疑，而是憑借著積累的專業知識和實踐經驗，沉穩面對382臺安全閥和194臺其他閥門與新增的51臺新增閥門所帶來的各種挑戰。“將檢修工作安排得井井有條，高效地解決一個個困難是我的本職工作，要為圓滿完成檢修任務奉獻自己的新興力量。”安強龍自信地說。

齊心協力 保障后勤 

本次檢修施工的后勤保障組以“一切為了檢修、一切服務檢修、一切保障檢修”為宗旨，竭誠服務檢修一線。隨著檢修施工如火如荼地推進，項目參戰人員越來越多，午餐就餐人數高峰期達1600人，這對后勤服務工作提出了巨大考驗，對此，后勤管理公司從延安區域各項目抽調人員，增強供餐能力。為了加快檢修進度，方便參戰職工用餐，每日中晚他們都會用專車將加班人員的工作餐配送至現場指定地點。此外，針對檢修實際情況、天氣變化等，嚴格把控食品衛生安全關和飯菜質量關，及時召開供貨商專題會，力求保質保量按要求供貨。同時，在滿足職工營養需求的基礎上，有針對地調整餐食結構，進一步豐富菜品種類，增加多道“硬菜”的供應，每日更換食譜，及時調整花色品種，確保奮戰在一線的員工都能吃上“放心餐”。

第二公司在項目上的一批青年職工也主動請纓，以志愿者的身份積極投身到檢修工作中來，穿梭在現場的各個區域。他們為工人送上清涼的飲品，還協助檢修人員搬整工具、清理現場雜物，為檢修工作注入一股溫暖且強勁的力量。

目前，榆能化檢修現場干部職工依舊干勁十足，1300余名化建鐵軍正以實際行動發揚“敢打硬仗、能打勝仗”的作風，以高質量的檢修助力陜西化建高質量的發展。截至5月29日，裝置檢修項目計劃開工率 100%，實際開工率 100%；計劃完工率 91%，實際完工率 94%，各裝置檢修按照計劃有序推進。(李詩琪 苗于金)