7月28日，陜西化建在楊凌總部召開2024年上半年經濟運行分析會，傳達黨的二十屆三中全會精神，學習習近平總書記關于安全生產、防汛救災工作重要指示批示精神，落實集團半年工作會議精神，全面總結公司上半年生產經營運行情況，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點工作。動員廣大干部職工時刻銘記職責所在、使命所系，以決戰決勝的膽略、敢想敢干的氣魄、善作善成的作風、銳意進取的精神，奮力沖刺年度各項目標任務。

陜建集團黨委委員、副總經理，化建公司黨委書記、董事長高建成出席會議并講話；公司黨委副書記、總經理李科社主持會議。

高建成指出，要客觀看待上半年成績，查問題找差距促提升，重點針對生產經營、市場開拓、安全質量管理、招標管理、結算管理、商務管理、風險防控等方面就公司上半年經濟運行情況進行系統性分析和指導。他說，上半年，在公司黨委的正確領導下，全體干部職工主動適應日趨激烈的市場競爭，錨定全年任務目標，奮力趕超、真抓實干，取得了難能可貴的成績，黨紀學習教育見行見效，市場開拓取得新突破，履約品質增添新業績，品牌建設再上新臺階，激勵體系進一步完善，風險防控措施有效，各項工作有力有序推進。

高建成要求，要堅定“全年勝”信心決心，扎實做好下半年工作。今年是公司改革深化提升行動落地的關鍵之年，是沖刺百億化建的攻堅之年，重點要在謀長遠打基礎上精準發力，要在擴增量提質量上精準發力，要在嚴履約樹品牌上精準發力，要在強防范控風險上精準發力，要在強商務增效益上精準發力，要在控成本抓清欠上精準發力，要在強創新提效率上精準發力，堅定不移推動高質量發展，保持定力耐力，搶抓發展機遇，奮力在危機中育新機、于變局中開新局。

高建成強調，要強化黨的領導，凝聚高質量發展奮進力量。持續推動黨紀學習教育工作走深走實，以實干實績檢驗黨紀學習教育成效；深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述以及來陜考察重要講話重要指示；強化“三基”建設；認真落實《后備干部培養方案》，完善考核評價體系，抓實后備干部培養工作；持之以恒強化政治監督，壓實全面從嚴治黨政治責任，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去。

高建成要求，要“舍我其誰”講擔當，凝聚強大發展合力。增強大局意識，做到胸懷大局、著眼大事，站在高質量發展角度看問題，切實在思想上、行動上與公司黨委保持高度一致，形成干事創業的強大合力；增強擔當意識，要用實績成就擔當，在其位謀其政、任其職盡其責，把每一項工作都落到實處，把改革創新的紅利轉化為高質量發展的實效；增強學習意識，時刻保持“本領恐慌”危機感，秉持求真務實的學風，不斷提高把握機會的能力，提升自身抓落實的能力。

李科社在安排下半年工作時提出：一是轉變思維強化經營，精準發力開拓市場；二是科學謀劃重點落實，確保項目高品質履約；三是精益求精細化管理，提升項目創效能力；四是兜牢底線防范風險，助力公司高質量發展。

就貫徹落實好會議精神，李科社強調，要統一思想、凝心聚力。迅速將會議精神傳達到每一名干部職工，把思想和行動統一到公司部署要求上來，形成巨大合力。要真抓實干、勇于擔當。根據公司既定目標和年度重點工作，按任務清單，細排計劃，加快推進，確保各項目標高效完成。要攻堅克難、狠抓落實。堅持問題導向、目標導向，主動作為，以嚴細實快的作風全力抓好下半年各項工作落實，為實現百億化建目標做出更大貢獻。

會議通報了公司上半年主要經濟管理指標完成情況，領導班子成員分別作了經營工作、施工生產、財務運行、技術質量管理、預結算管理、安全環保管理、招標管理、商務管理和人力資源管理方面的分析報告；通報了公司2023年度超額利潤兌現結果并下達了2024年各基層單位、項目經理部超額利潤目標；通報了基層單位2021-2023年度任期考評結果，宣布任期獎勵決定，并簽訂了2024-2026任期目標責任書。各基層單位和項目經理部負責人分別進行了匯報發言。

公司領導班子成員、副總師，機關各部門負責人，各基層單位、項目經理部黨政負責人參加會議。（薛燦）