近日，設(shè)備制造公司召開2020年第四季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，公司副總經(jīng)理梁志強(qiáng)、項(xiàng)目管理部部長李永剛、費(fèi)控中心副主任彭永才、設(shè)備制造公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，楊凌核算部及各科室負(fù)責(zé)人共18人參加會議,黨總支部書記、副經(jīng)理詹學(xué)智主持會議。

會上，詹學(xué)智作2020年第四季度暨全年經(jīng)濟(jì)情況匯報，對四季度及全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、43個項(xiàng)目盈虧情況作詳細(xì)經(jīng)濟(jì)分析，總結(jié)設(shè)備制造公司全年工作亮點(diǎn)、指出目前存在主要問題、2021年面臨形勢、工作思路，安排部署2021年主要工作。一是根據(jù)實(shí)際情況完成焊材二級庫改造，改善焊材儲存、發(fā)放、領(lǐng)用環(huán)境，更好滿足體系運(yùn)行要求；二是建設(shè)質(zhì)量樣板間，用展板結(jié)合樣板方式明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更加深入開展全面創(chuàng)建精品工程活動；三是強(qiáng)化車間、項(xiàng)目安全主體責(zé)任，落實(shí)車間周安全檢查制度，提升班組開展隱患排查能力；四是進(jìn)一步完善雙絲埋弧焊焊接工藝，拓寬雙絲埋弧焊應(yīng)用范圍，將雙絲埋弧焊應(yīng)用到部分耐熱鋼產(chǎn)品；五是持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，通過配合公司在高校中設(shè)立大師工作站等政策，擴(kuò)大焊工隊(duì)伍，提升焊工總體技術(shù)水平；六是擴(kuò)寬經(jīng)營渠道，利用集團(tuán)公司、北京院、合作外協(xié)廠家等平臺參與研發(fā)撬裝設(shè)備，承接撬裝設(shè)備設(shè)計，通過派有專業(yè)基礎(chǔ)職工跟學(xué)，完成設(shè)備廠內(nèi)設(shè)計，逐漸形成專業(yè)撬裝設(shè)計團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計；七是對設(shè)計人員開展高壓設(shè)備設(shè)計及球罐設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)，取得球罐設(shè)計資格增項(xiàng)，為壓力容器設(shè)計許可證換證做準(zhǔn)備。

梁志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，設(shè)備制造公司2020年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，經(jīng)營工作、增收節(jié)支工作、閑置資產(chǎn)盤活等工作值得肯定。并要求，一是經(jīng)營工作是企業(yè)運(yùn)行的源頭，要學(xué)習(xí)陜建靈活的經(jīng)營思路，解放思路搞活經(jīng)營；二是靈活運(yùn)用社會人才，使用最少成本創(chuàng)造最大效益；三是科技研發(fā)方面要把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，注重經(jīng)濟(jì)效益；四是考慮提高裝備能力，進(jìn)而提高生產(chǎn)力，降低成本；五是從安全質(zhì)量管理方面要繼續(xù)加強(qiáng)，提高安全風(fēng)險防范意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量；六是資金是企業(yè)的血液，當(dāng)前正是回收資金的黃金時期，財務(wù)部門和設(shè)備制造公司要配合加大收款力度。（楊欣）