4月25日下午，第一公司采用線上、線下方式召開第一季度經濟運行分析視頻會，公司總經理李科社、費控中心副主任彭永才、項目管理部副部長柴西文、企管部部長馬步紅，第一公司黨總支副書記袁華安、總工程師孫傳峰、副經理葸亮、各科室負責人、茂陵財務核算部負責人等17人參加會議。第一公司經理譚航行主持會議。

會上，譚航行從四個方面作總結：一是匯報第一季度主要經濟指標完成情況；二是重點對各項經濟指標偏差進行分析，提出二季度采取糾偏措施；三是重點項目虧損分析；四是項目運行存在問題及原因剖析。通過對第一季度經濟運行情況分析、查擺問題，并安排部署第二季度項目建設及重點工作。第二季度要全力做好陜西延長石油榆神能源化50萬噸/年煤基乙醇項目、新浦化學（泰興）有限公司2019-2021年技改項目、遼寧寶來60萬噸/年ABS及其配套裝置工程、大榭石化30萬噸/年聚丙烯項目等施工生產，同時要繼續做好二季度經營指標、結算目標、回款目標的實現以及完成不同專業成本數據庫建立，為項目成本管控提供參考基準，規范施工組織行為。

公司職能部門負責人分別從預結算管理、工程款回收、現場施工管理等方面提出指導性意見和建議。

李科社要求，一是要提高財務效率，財務核算要與項目施工進度情況匹配；二是提高項目綜合管理水平，做好項目策劃和組織，提高項目整體運營能力；三是重點關注關鍵項目工程款回收，加快資金回籠速度，同時要一以貫之抓好大項目結算工作，有效壓降“兩金”占比；并在以后項目管理工作中堅持做好精細化管理工作，創造更多利潤空間，更好更優完成項目建設任務。（暢瑞）